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新版清單計價標準落地實操、造價爭議化解與全過程造價合規管理專題培訓班

【課程編號】:MKT061228

【課程名稱】:

新版清單計價標準落地實操、造價爭議化解與全過程造價合規管理專題培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓|項目管理培訓

【時間安排】:2026年07月24日 到 2026年07月26日3980元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新版清單計價標準落地實操、造價爭議化解與全過程造價合規管理專題培訓班相關內訓

【其它城市安排】:蘇州

【課程關鍵字】:合肥成本管理培訓

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培訓對象

1.業主方:各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;

各業主單位從事項目管理、合同管理、建設開發、結算審計等相關部門人員;

造價、監理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業務人員;

2.承包方:施工企業、勘察設計院、專業分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經濟師、總工程師、總法務師、總會計師、商務、市場、成本、造價、合同、法務、采購、技術、生產、審計等部門高管,項目經理、項目“鐵三角”及項目一線管理人員;

3.第三方:從事建筑工程、房地產及不動產等領域的專業律師、工程造價鑒定人員、專家輔助人、專家證人、建企法律顧問人員。培訓對象

1.業主方:各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;

各業主單位從事項目管理、合同管理、建設開發、結算審計等相關部門人員;

造價、監理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業務人員;

2.承包方:施工企業、勘察設計院、專業分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經濟師、總工程師、總法務師、總會計師、商務、市場、成本、造價、合同、法務、采購、技術、生產、審計等部門高管,項目經理、項目“鐵三角”及項目一線管理人員;

3.第三方:從事建筑工程、房地產及不動產等領域的專業律師、工程造價鑒定人員、專家輔助人、專家證人、建企法律顧問人員。

課程大綱

第一部分:2024版清單計價標準深度解讀

1.2024 版清單起草背景、政策邏輯、實施要求與強制適用范圍;

2.2024 版與 2013 版全面對比:條文變化、口徑變化、責任變化、風險變化;

3.2024 版十大核心亮點:計價方式、綜合單價、風險分擔、清單責任、清標、BIM、過程結算、爭議解決、合規要求、數字化支撐;

4.關鍵術語精準釋義:工程量清單、綜合單價、風險范圍、清標、暫估價、暫列金額、總承包服務費、計日工、過程結算;

5.新舊標準銜接處理:已招標未完工、已完工未結算、合同繼續履行的處理原則;

6.2024 版清單對發承包雙方責任的重大重構與實操影響。

第二部分:工程量清單編制與缺陷責任

1.分部分項工程量清單編制規則、計量口徑、易錯點;

2.措施項目清單編制:安全文明施工費、總價措施、單價措施;

3.其他項目:暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費編制要點;

4.規費、稅金項目清單與增值稅計稅模式、計稅方法銜接;

5.清單編制缺陷責任劃分:招標人責任、投標人責任、風險分擔邊界;

6.清單錯、漏、重、缺項處理流程與價款調整方法;

7.甲供材、甲控材、乙供材在清單中的標注、計價、扣回方式;

8.暫估價項目類型、招標程序、確認單價、結算調整全流程。

第三部分:最高投標限價與投標報價實操

(一)最高投標限價編制

1.編制依據、編制原則、編制程序、審核要點;

2.分部分項綜合單價組價:人材機、管理費、利潤、風險費計入;

3.措施項目限價編制、風險考慮、不得競爭費用處理;

4.其他項目限價、暫估價、總承包服務費計算規則;

5.限價修正、調整、異議處理、投訴流程與實操應對;

6.限價與市場價格偏離過大、低于成本、不合理高價防控。

(二)投標報價策略與風險控制

1.投標前清單復核:錯漏項、工程量偏差、特征描述不符處理;

2.綜合單價填報技巧:組價、調價、不平衡報價合規邊界;

3.措施項目報價、《措施項目分拆表》填報與支付結算對應;

4.暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費報價規則;

5.物價波動、政策調整、增值稅變化對報價影響;

6.低于成本報價認定、廢標風險、清標應對策略;

7.清標工作內容、清標結果使用、異議與澄清流程。

第四部分:合同計價與風險分擔

1.單價合同、總價合同、成本加酬金合同適用條件與計價規則;

2.合同價款形式選擇、風險范圍約定、調整條件約定;

3.2024 版清單下計價風險強制分擔與約定分擔邊界;

4.物價變化風險:漲幅、跌幅、調整公式、權重、基期價格;

5.法律變化、政策變化、費率變化、稅率變化的價款調整;

6.不可抗力風險分擔、費用補償、工期順延規則;

7.甲供材、甲指分包、總承包管理、配合費計價與支付;

8.合同條款與清單不一致時的解釋順序。

第五部分:工程計量與價款調整

1.單價合同計量:按月計量、現場復核、簽證確認、爭議處理;

2.總價合同計量:按節點計量、按形象進度、風險范圍;

3.工程變更、簽證、洽商、指令的計量與計價;

4.新增工程、拆除工程、返工工程、甩項工程計價規則;

5.價款調整12大情形實操:

(1)清單缺陷調整

(2)暫估價調整

(3)暫列金額使用與調整

(4)計日工調整

(5)物價波動調整

(6)政策稅率調整

(7)變更調整

(8)簽證調整

(9)索賠調整

(10)工期調整費用

(11)合同解除調整

(12)保修與尾款調整

6.調整程序、時限、資料、確認流程、逾期視為認可。

第六部分:過程結算與竣工結算

1.2024 版清單下過程結算強制要求、節點、支付比例;

2.過程結算編制、審核、確認、支付、納入竣工結算;

3.過程結算與進度款區別、重復計價禁止、資料閉環;

4.措施項目、總承包服務費、安全文明施工費納入過程結算;

5.竣工結算編制依據、編制內容、審核要點、爭議處理;

6.結算送審、審核、復核、確認、支付、逾期處理;

7.合同解除結算:協商解除、違約解除、不可抗力解除結算;

8.工程保修、質保金、返還、尾款結清流程。

第七部分:造價爭議解決

1.造價爭議高頻類型:量、價、費、變更、簽證、索賠、工期、質量;

2.爭議解決路徑:協商—評審—調解—仲裁—訴訟;

3.爭議評審組組建、程序、效力、執行;

4.調解機制、調解協議、司法確認;

5.仲裁與訴訟中造價證據規則、鑒定程序、質證要點;

6.典型爭議案例:清單錯漏、綜合單價爭議、變更計價、索賠時效;

7.發承包雙方爭議應對策略、證據固定、資料管理。

第八部分:造價合規管理與審計風險防控

1.造價合規體系:立項—估算—概算—預算—招標—合同—施工—結算—決算;

2.招標合規:限價合規、清單合規、條款合規、程序合規;

3.合同合規:價款合規、風險合規、調整合規、支付合規;

4.過程合規:變更合規、簽證合規、計量合規、支付合規;

5.結算合規:資料合規、計價合規、審核合規、支付合規;

6.造價成果文件合規:編制、審核、簽章、檔案;

7.審計、財政評審常見問題與整改應對;

8.企業造價內控、流程管控、責任追究、合規審查。

第九部分:BIM 與數字化造價

1.BIM 計量計價、模型量與清單量銜接;

2.數字化造價、數據標準、數據安全、流程管控;

3.電子招投標、清標自動化、結算數字化應用;

4.造價檔案電子化、歸檔、查閱、追溯管理。

專家老師

擬邀請新《標準》編制、審查專家組成員;造價領域資深專家;從事造價領域知名律師現場授課,互動答疑。

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