石家莊管理工程師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊：2026年07月11日

一、房地產項目管理案例分析1.1 某品牌房地產公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產項目現場管理1.1 基本內容 ：設計、技術、質量、安全、文明施工、進度、成本、銷售案場、維修、客戶投訴、合作伙伴（總包、甲委、甲供、監理）、公共資......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 太原：2026年07月24日

1、從自上而下和自下而上兩個方向對項目標準化與企業戰略實現之間的關系進行推演和梳理;2、通過流程打通戰略與基層實踐，通過流程優化解決現場的業務痼疾，支撐企業的可持續發展，提升企業的可持續盈利能力;3、通過“理論講解+實戰演練+名企學習交流”的方式，幫助學員從理論和實操兩個層次打磨這兩把利刃，助力......

壓力與情緒管理-與壓力共舞，探索快樂秘密 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：30目的：通過圖片、視頻、測試題，明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題：課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法：講師講解；破冰游戲；主題：壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力？? 壓力對我們的影......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......