石家莊管理工程師培訓公開課

軟考（中、高級）項目經理考前集訓沖刺班，信息系統項目管理師，系統集成項目管理工程師 上海：2026年09月09日

培訓時間培訓模塊培訓內容第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制......

深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊：2026年07月11日

一、房地產項目管理案例分析1.1 某品牌房地產公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產項目現場管理1.1 基本內容 ：設計、技術、質量、安全、文明施工、進度、成本、銷售案場、維修、客戶投訴、合作伙伴（總包、甲委、甲供、監理）、公共資......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 太原：2026年07月24日

1、從自上而下和自下而上兩個方向對項目標準化與企業戰略實現之間的關系進行推演和梳理;2、通過流程打通戰略與基層實踐，通過流程優化解決現場的業務痼疾，支撐企業的可持續發展，提升企業的可持續盈利能力;3、通過“理論講解+實戰演練+名企學習交流”的方式，幫助學員從理論和實操兩個層次打磨這兩把利刃，助力......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把握企業戰略規劃• 案例導入：為何有些企業曇花一現，不能持續成功？• 中國企業的兩大類別及其對應的未來發展方向• 何為戰略——對“想做&rd......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年07月04日

?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點，并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧，改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及......