南寧新產品開發培訓公開課

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

1、學習新產品的六種類型，明確企業戰略與市場定位2、掌握產品創新工具和創新的方法，實戰演練產品開發過程3、掌握新產品開發的科學流程，組建與管理團隊4、學習客戶需求獲取的三種方式，管理新技術生命周期課程特色：一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管......

市場驅動的新產品開發流程 深圳：2026年06月01日

1.了解業界研發管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法和技巧4.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么（這部分將花6個小時詳細講解）5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊......

新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳：2026年06月26日

本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程，詳細分析產品開發的客觀規律，剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段；深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下，公司領導、職能部門與項目組如何協同合作、共同推進項目；通過課程學習在產品開發過程中，公司領導、部門經理及項目組如何實踐項目計劃與監控、質量管理、......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

采購專業能力提升實戰訓練營 北京：2026年07月10日

當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......