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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2026年05月30日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
基于勝任力的招聘與甄選技術 福州:2026年05月30日
開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業動機(4種)......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 福州:2026年06月26日
1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養項目設計方法,實現“訓” “戰”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業務部門訴求,成為合格的業務伙伴!課程大綱:一、為什么大多數的培訓沒效果?信......
AI辦公效能革新:2026職場生產力極速提升指南 上海:2026年06月26日
1.了解AI技術的基本概念和職場應用場景,提高對AI技術的認知和理解;2.掌握使用AI工具處理各類工作事項的有效方法,提高工作效率;3.理解如何將AI技術與傳統工作方法相結合,提高工作效率和創新性;4.讓AI成為自己的辦公助理,提高職業競爭力,成為高效高質的職場人。課程對象企業各部門員工;日常需要使用Office工具的......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
數字紀元的領導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導......
