無錫談判方略培訓(xùn)公開課

高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫：2026年05月14日

管理者希望能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 無錫：2026年06月08日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。對于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經(jīng)歷。然而，通過表達(dá)來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......

教練式談判 蘇州：2026年04月01日

在日常生活中，仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著，所以現(xiàn)實中談判無處不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破對方，有人卻可以充分洞悉對方心理，感知對方需求，通過教練技術(shù)的溝通方式拉伸對方認(rèn)知，擴(kuò)展對方的閾值，從而改變對方的底線，達(dá)成自己的目標(biāo)。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對方，探索對方深層次的......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

1、透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因：2、如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3、了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；4、學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，全面提升企業(yè)工作績效。5、突破本位主義，樹立共同目標(biāo)，有效化解和處理沖突，降低內(nèi)耗，提高企......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《戰(zhàn)略采購實施方案設(shè)計與管理》實戰(zhàn)案例講座（最新案例） 深圳：2026年06月27日

1、從事采購管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購副總2、工程管理、設(shè)計管理、營銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員內(nèi)容大綱：一、 房地產(chǎn)企業(yè)集中采購的目標(biāo)（0.5天）1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略采購品種及其優(yōu)勢2、地產(chǎn)行業(yè)采購現(xiàn)狀及存在的問題分析；3、地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略采購發(fā)展趨......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項6、案例：班組長的作用認(rèn)知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......