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工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
【課程編號】:MKT061211
工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年07月22日 到 2026年07月25日4800元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:青島工程項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)
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課程介紹:
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,基建工程的投資主體更加多元化,利益格局也潛移默化地發(fā)生著變化,這使工程審計(jì)顯得更加重要。由于工程項(xiàng)目問題本身的隱蔽性、多樣性和復(fù)雜性,再加上項(xiàng)目環(huán)境的錯(cuò)綜復(fù)雜,舞弊行為隱蔽,項(xiàng)目審計(jì)涉及的范圍廣、時(shí)間緊、要求高,導(dǎo)致審計(jì)部門在開展項(xiàng)目審計(jì)工作中困難重重。工程項(xiàng)目審計(jì)的專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng),要求審計(jì)人員具有多方面的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力,要把傳統(tǒng)的審計(jì)方法和現(xiàn)代的審計(jì)方法結(jié)合起來,宏觀的和微觀的審計(jì)方法結(jié)合起來運(yùn)用。
為了提升審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員的專業(yè)技能,幫助審計(jì)人員掌握項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn),精準(zhǔn)找到項(xiàng)目管理中的漏洞,突破工程項(xiàng)目審計(jì)障礙,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院于2026年開設(shè)“工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)”研修班,通過剖析工程項(xiàng)目全流程管理的核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分享工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)性提升相關(guān)人員的實(shí)戰(zhàn)能力和水平。
課程收益:
1.幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制機(jī)制,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力升級;
2.掌握工程造價(jià)管控的基本原則與方法,幫助各參與方建立科學(xué)的造價(jià)控制體系,從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
課程對象:
1.建設(shè)單位管理層,建設(shè)項(xiàng)目投資管理的骨干人員;
2.企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;
3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
課程大綱:
第一部分:工程項(xiàng)目全流程內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)
1.導(dǎo)入:工程項(xiàng)目典型案例解析
2.制度及保障機(jī)制層面的審計(jì)要點(diǎn)
(1)基本管理制度
(2)不相容職務(wù)分離
(3)管理職責(zé)與權(quán)限
(4)關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作規(guī)范SOP
(5)過程評價(jià)與后評估機(jī)制
3.項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)
(1)項(xiàng)目建議書
(2)項(xiàng)目可行性研究
(3)項(xiàng)目評審與決策
4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)
(1)初步設(shè)計(jì)
(2)施工圖設(shè)計(jì)
(3)概預(yù)算
(4)設(shè)計(jì)變更
5.項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)
(1)招標(biāo)前的準(zhǔn)備
(2)標(biāo)書編制與發(fā)布公告
(3)資格審查
(4)發(fā)售招標(biāo)文件
(5)配合投標(biāo)方開展工作
(6)開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
(7)中標(biāo)通知與合同簽訂
6.工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)
(1)合同與審計(jì)結(jié)論等沖突風(fēng)險(xiǎn)的解決
(2)結(jié)算中合同爭議風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)
(3)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、情勢變更、不可抗力辨析
7.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)
(1)實(shí)施中的質(zhì)量控制
(2)實(shí)施中的進(jìn)度控制
(3)實(shí)施中的安全控制
(4)實(shí)施中的物資采購控制
(5)實(shí)施中的價(jià)款結(jié)算控制
(6)實(shí)施中的工程變更控制
8.項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)
(1)施工結(jié)算
(2)施工決算
(3)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
(4)項(xiàng)目總結(jié)與后評估
第二部分:工程造價(jià)審計(jì)實(shí)務(wù)與案例
1.新《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》對工程造價(jià)審計(jì)的影響分析
2.工程造價(jià)審計(jì)分析
(1)對象分析:概算調(diào)整與概算調(diào)劑
(2)定位分析:前置審核與審計(jì)監(jiān)督
(3)方式分析:事后審計(jì)與跟蹤審計(jì)
3.造價(jià)審計(jì)認(rèn)定
(1)技術(shù)事實(shí)的認(rèn)定:以虛估冒算為例
(2)價(jià)格事實(shí)的認(rèn)定:以材料認(rèn)價(jià)為例
4.工程招標(biāo)控制價(jià)、物資采購預(yù)算的審計(jì)與建議
5.工程計(jì)價(jià)與結(jié)算
(1)合規(guī)性審計(jì)與案例
(2)合理性審計(jì)與建議
6.工程造價(jià)審計(jì)定性與案例分析
(1)真實(shí)性與合規(guī)性的綜合審計(jì)定性與案例
(2)合規(guī)性與合理性的綜合審計(jì)定性與案例
7.造價(jià)民事約定與行政審計(jì)結(jié)論的爭議分析
8.工程造價(jià)審計(jì)的計(jì)費(fèi)機(jī)制與質(zhì)量控制
9.工程造價(jià)審計(jì)的職業(yè)責(zé)任分析與案例
10.投資估算、投資概算、施工圖預(yù)算、過程結(jié)算、竣工結(jié)算等全過程造價(jià)管控風(fēng)險(xiǎn)分析及審計(jì)重點(diǎn)解析
資深老師
擬邀請國資委、審計(jì)學(xué)院、知名律師事務(wù)所合伙人相關(guān)專業(yè)人員及長期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的各大政法大學(xué)專家教授;大型國企央企有多年工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。
(授課專家請以實(shí)際報(bào)到通知為準(zhǔn))


