杭州法務經理培訓公開課

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月22日

第一部分 如何理解以業務增長為導向的變革管理一、認識變革的核心邏輯：陣痛與長痛的抉擇1. 變革是業務增長的必然前提：組織能力升級的底層驅動力2. 短期陣痛vs長期停滯：企業發展的核心取舍邏輯3. 變革與人才管理的強關聯：任職資格體系是變革落地的關鍵支撐二、企業變革流程的發展背景1. 市場競爭加劇：從規模擴張到質量提升的......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些？2、如何統一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結論有何關聯？視頻鑒賞：《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度：責任意識、團隊合作、學習精神、誠信正直− 專業態度：創新精神、成就導向、服務意識、團隊領導2、甄選標準分級......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2026年05月29日

1.掌握企業組織架構的概念、類型和設置的原則2.掌握組織結構設計后實施的要則3.組織架構圖繪制的程序和基本方法4.明確企業組織結構設計的基本原理5.掌握新型組織結構模式6.掌握企業集團的產權結構、治理結構、集團管控課程對象企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月29日

1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛，達成效果的三大類課程內容（ASK）互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......

車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2026年08月01日

第一部分 當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析、分組研討第二部分 如何進行現場診斷與解決問題1、面對生產現場你看到了什么？2、生......

采購談判的科學與藝術 深圳：2026年06月17日

談判前的準備工作是科學，談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......