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2026年國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】：MKT061053
2026年國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月15日 到 2026年07月17日5800元/人
【授課城市】：重慶
【課程說明】：如有需求,我們可以提供2026年國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：重慶三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)
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課程背景：
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是國企改革深化提升行動(dòng)向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年，國資央企改革進(jìn)入“動(dòng)真格、求實(shí)效”的攻堅(jiān)階段。當(dāng)前，國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、人事、分配制度改革）已完成主體任務(wù)，但部分企業(yè)仍存在改革浮于表面、落地不到位等問題，難以適配國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新融合發(fā)展的新形勢(shì)、新要求。
為響應(yīng)國務(wù)院國資委“在新起點(diǎn)上推動(dòng)改革再上新臺(tái)階，深化三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理”的工作要求，破解國企改革中的實(shí)操難題，推動(dòng)改革與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培育深度融合，我中心立足自身研究?jī)?yōu)勢(shì)，整合政策解讀專家、行業(yè)權(quán)威研究學(xué)者和標(biāo)桿企業(yè)實(shí)操負(fù)責(zé)人，策劃本次專題培訓(xùn)，為國有企業(yè)搭建學(xué)習(xí)交流、實(shí)操借鑒的平臺(tái)，助力國企通過三項(xiàng)制度改革激活內(nèi)生動(dòng)力、提升管理效能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
課程收益
本次培訓(xùn)以“政策精準(zhǔn)解讀、難點(diǎn)破解指引、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)傳授、標(biāo)桿案例借鑒”為核心，聚焦2026年三項(xiàng)制度改革最新導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)以下四大目標(biāo)：
政策吃透：幫助參訓(xùn)人員全面掌握2026年國企三項(xiàng)制度改革相關(guān)國家政策、地方部署及監(jiān)管要求，精準(zhǔn)把握改革新方向、新重點(diǎn)、新要求，明晰改革邊界與實(shí)施路徑，規(guī)避改革合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保改革工作貼合政策導(dǎo)向、符合企業(yè)實(shí)際。
能力提升：提升參訓(xùn)人員推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的實(shí)操能力，重點(diǎn)掌握經(jīng)理層任期制與契約化管理、市場(chǎng)化用工、薪酬分配優(yōu)化、人才激勵(lì)、末等調(diào)整與不勝任退出等核心環(huán)節(jié)的實(shí)施方法、流程規(guī)范和工具運(yùn)用，能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際破解改革堵點(diǎn)難點(diǎn)，推動(dòng)改革落地落細(xì)。
思路拓寬：通過標(biāo)桿案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流研討，幫助參訓(xùn)人員借鑒不同行業(yè)、不同層級(jí)國企三項(xiàng)制度改革的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)“壓層級(jí)、縮機(jī)構(gòu)、優(yōu)用工、強(qiáng)激勵(lì)”的有效舉措，拓寬改革思路，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，梳理貼合自身的改革推進(jìn)思路與實(shí)施方案框架，避免“一刀切”“形式化”改革。
課程對(duì)象：
各級(jí)國有企業(yè)（中央企業(yè)及子企業(yè)、地方省/市屬國企及重點(diǎn)子企業(yè)）分管人力資源、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
國企人力資源部、改革辦、組織部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及核心骨干，負(fù)責(zé)改革方案制定、落地執(zhí)行、合規(guī)審核的一線工作人員；
地方國資委負(fù)責(zé)國企改革、人力資源監(jiān)管的相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
課程大綱
6月10日：“十五五”人力資源規(guī)劃制定與人才盤點(diǎn)
6月11日：國有企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、崗位、編制三定管理的設(shè)計(jì)依據(jù)、方法與案例
6月12日：構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
組織參訓(xùn)人員圍繞案例展開分組研討，結(jié)合本企業(yè)改革過程中遇到的難點(diǎn)問題，交流自身改革經(jīng)驗(yàn)與困惑，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的做法，探討適合本企業(yè)的改革解決方案
專家老師
由知名專家老師授課