南京招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2026年06月03日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫像與精準(zhǔn)識人術(shù) 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人人力資源各類人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門負(fù)責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級：人力運(yùn)營層級有一定專業(yè)模塊清晰，專業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實(shí)，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業(yè)務(wù)伙伴層級熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運(yùn)......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

第一章 招聘之痛一、人難找二、人難選三、人難留四、招聘困難的原因分析第二章 常規(guī)招聘一、人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ)二、招聘戰(zhàn)略的選擇三、戰(zhàn)略招聘與普通招聘的區(qū)別四、案例：華為的招聘戰(zhàn)略五、常規(guī)招聘的流程六、常規(guī)面試方法七、錄用與跟蹤問題第三章 圍獵式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么？三、圍......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州：2026年04月18日

▲獲得高情商溝通話術(shù)的3個核心▲掌握電話溝通的5個步驟▲微信溝通的3個注意事項(xiàng)▲常用提問的6種方式▲贊美客戶的5個核心▲有效傾聽的5種方法▲打動客戶的介紹方式▲處理客戶異議的6種方法學(xué)習(xí)對象：銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱：第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.......

高風(fēng)險(xiǎn)時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年06月11日

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險(xiǎn)。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風(fēng)險(xiǎn)。熟練掌握有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃通過課程實(shí)戰(zhàn)，擬訂出針對當(dāng)下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)急劇升高的管理方案課程大綱一、風(fēng)險(xiǎn)管理與影響供應(yīng)......