南京招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2026年08月26日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說(shuō)明書(shū)四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問(wèn)規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績(jī)效管理方法及人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 青島：2026年08月31日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動(dòng)關(guān)系、工會(huì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設(shè)置和工作分析，崗位設(shè)置的原則、特點(diǎn)、工作分析的幾種方法、崗位說(shuō)明書(shū)范本、編制要求、應(yīng)注意的問(wèn)題，案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫(huà)像與精準(zhǔn)識(shí)人術(shù) 北京：2026年08月01日

地產(chǎn)行業(yè)人才畫(huà)像與任職資格地產(chǎn)行業(yè)人才地圖地產(chǎn)行業(yè)招聘渠道與渠道能力建設(shè)簡(jiǎn)歷文審技巧素質(zhì)模型與結(jié)構(gòu)化面試技能分級(jí)與技能面試性格特質(zhì)面試BEI與STAR實(shí)操校園招聘與實(shí)習(xí)生招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧與實(shí)操【適合對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源各類人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級(jí)：人力資源......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 西安：2026年09月16日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

預(yù)算的編制過(guò)程是企業(yè)分配資源以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。同時(shí)預(yù)算編制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過(guò)程，從而真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際需要的過(guò)程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束，而是開(kāi)始。而后需要將預(yù)算與實(shí)際情況和預(yù)測(cè)進(jìn)行比較、衡量與戰(zhàn)略主動(dòng)性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動(dòng)態(tài)報(bào)表和分析以對(duì)最終決策提供支持。近年來(lái)全球企業(yè)......

向華為學(xué)：實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合 上海：2026年08月17日

隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。“業(yè)財(cái)融合”是指業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享，基于價(jià)值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)，一起保證企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)字化時(shí)......