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《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月31日
※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問題:企業(yè)50%的不良品都源自物料問題 ?企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌 ?庫存問題越來越嚴(yán)重 ?交貨時間總是難以保障 ?制造過程的浪費似乎無法避免 ?想構(gòu)建完善的物料控制體系,卻不得要領(lǐng) ?生產(chǎn)計劃年年制定,實施過程卻事與愿違 ?本課程針對企業(yè)所需的各項生產(chǎn)計劃活動、物料與交期的控管、以及如何......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準(zhǔn)時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認(rèn)識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2026年08月01日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1.倉庫主管的主要職責(zé)2.倉管員的主要職責(zé)3.倉庫記賬員的職責(zé)4.倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉......
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年08月12日
1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運作體系,準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;2、預(yù)測制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標(biāo);3、對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制,協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù);4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;5、配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控......
IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)部審核員 上海:2026年07月16日
隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認(rèn)證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發(fā)展-新型采購管理二、采購戰(zhàn)略procurement strategies1、采購流程......
