杭州項目管理工具培訓(xùn)公開課

華為項目管理工具與模板運用 上海：2026年06月25日

本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 廣州：2026年06月16日

1.學習和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點；4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 北京：2026年06月03日

模塊一：導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2026年05月14日

FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用，讓學員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運用方法和動態(tài)增值過程。以學員熟悉的產(chǎn)品研討為案例，提高培訓(xùn)研討的效率和效果，注重實用操作性演練。課程大綱一、FMEA基本概念與其......

城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年06月27日

截至2022年5月22日（上周），深圳城市更新列入計劃的項目983個，通過了城市更新專項規(guī)劃批復(fù)的項目605個，確認實施主體并公示的項目485個，但按規(guī)模規(guī)劃的通過率僅為55.8%，按規(guī)模計劃的實施率僅為35.8%。通過數(shù)據(jù)不難看出，城市更新已經(jīng)進入深水區(qū)，阻礙項目進度的重要難點，便是拆遷談判環(huán)節(jié)，拆遷談判作為拆除重建......