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PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海:2026年05月20日
通過培訓,讓參加者掌握制作專業(yè),美觀的演示文稿所需要的正確思路及原則,以及制作過程中實用的中高級技能技巧,以便節(jié)省大量時間,并讓演示文稿達到期望的要求和效果。讓您的演示文稿與眾不同。所講解的內(nèi)容均與實際管理工作需求非常吻合。課程大綱一、掌握制作演示文稿的正確思路,改變以往不好的制作習慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場......
內(nèi)部審計與反舞弊 濟南:2026年04月17日
第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......
內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟南:2026年04月17日
第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業(yè)務(wù)的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
對標華為:以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟南:2026年05月15日
中高層管理者,流程管理、管理變革等相關(guān)人員課程大綱:1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè):商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減;開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確,組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......
從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長:Power BI商業(yè)智能深度解析 上海:2026年05月26日
【掌握核心】掌握商業(yè)數(shù)據(jù)分析的基本流程和方法,及PBI核心功能【實戰(zhàn)應用】通過實戰(zhàn)操作,運用PBI解決日常工作中的數(shù)據(jù)分析問題【價值創(chuàng)造】為企業(yè)提供有價值的商業(yè)洞察,優(yōu)化業(yè)務(wù)策略,提升經(jīng)營效益【課程內(nèi)容】模塊一、Power BI 商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述1. Power BI數(shù)據(jù)分析流程2. 理解上下文3. DAX函數(shù)模塊二、......
全面項目化管理 廣州:2026年04月11日
第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質(zhì)3.1根本的量化1)量化與數(shù)字化2)企業(yè)系統(tǒng)運營的根本原理3)現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)4)組織系統(tǒng)量化的根本要素:工作量化與能力量化3.2科學的量化1)......
