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精益制造模擬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—物料存放保管改善
【課程編號(hào)】：MKT010415
精益制造模擬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—物料存放保管改善
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年09月04日 到 2026年09月04日2000元/人
2025年08月15日 到 2025年08月15日2000元/人
2024年08月30日 到 2024年08月30日2000元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供精益制造模擬實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—物料存放保管改善相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海物料存放培訓(xùn),上海庫(kù)存管理培訓(xùn)
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課程收益:
您是否曾經(jīng)出貨時(shí)不知道商品放在那里，倉(cāng)庫(kù)誤欠損品率居高不下，新商品到貨后找不到合適儲(chǔ)位存放?
本課程將深入解說(shuō)豐田零件儲(chǔ)位管理方式，提供零件保管作業(yè)環(huán)境，經(jīng)由現(xiàn)地觀察、發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn)、提出改善施策、規(guī)劃庫(kù)位遷移計(jì)劃等方式，徹底學(xué)會(huì)豐田保管改善方式，以提升進(jìn)、出貨作業(yè)效率，降低倉(cāng)庫(kù)誤欠損品率，并確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全。
課程大綱:
★理論課程內(nèi)容
1、為何須要進(jìn)行保管改善
2、如何進(jìn)行保管改善
豐田保管七大原則
庫(kù)存決策管理系統(tǒng)計(jì)算合理在庫(kù)量
依保管的料件特性進(jìn)行分級(jí)分類進(jìn)行8大步驟的保管改善
3、Video:豐田零件保管7大原則
★模擬游戲演練
1、游戲模塊說(shuō)明建立以倉(cāng)儲(chǔ)料架和各種形態(tài)料件所組成的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，作為體驗(yàn)課程的模擬場(chǎng)所
2、改善前：觀察現(xiàn)況問(wèn)題點(diǎn)(6個(gè)料架)
3、零件量測(cè)與分類演練
4、改善后結(jié)果討論
5、改善后：庫(kù)位遷移演練(3個(gè)料架)
許老師
學(xué)歷：中正大學(xué)信息管理研究所畢業(yè)；臺(tái)灣大學(xué)機(jī)械所工業(yè)工程與管理組博士候選人。
經(jīng)歷：從事臺(tái)灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負(fù)責(zé)庫(kù)存管理、需求預(yù)測(cè)、溫室氣體排放量低減，并任和泰汽車經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)之旅物流領(lǐng)域講師，講授對(duì)象包含產(chǎn)官學(xué)界，如臺(tái)大、政大、北科大、元智、臺(tái)積電、臺(tái)新銀行、雄獅旅行社、東元電機(jī)、連展科技國(guó)防部軍方采購(gòu)訓(xùn)練班等知名學(xué)校與企業(yè)。