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精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京:2026年06月05日
物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細(xì)化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2026年08月12日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)人;倉儲管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
第一單元: 成人達(dá)己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓(xùn):OJT 五步法5. 哈佛:員工培養(yǎng)(三類 9 法)績優(yōu)員工培養(yǎng):3 方法; 合格員工培養(yǎng):3 方法; 低績效員工培......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2026年06月25日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理;分子公司、事業(yè)部財務(wù)人員;承擔(dān)管理會計職能相關(guān)人員;公司財務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象。課程大綱業(yè)財融合:正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財務(wù)價值”時代互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機遇轉(zhuǎn)型時期,財務(wù)職能分工與角色定位- 財務(wù)新職能:業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計- 財務(wù)新角色:業(yè)務(wù)合作伙伴、......
