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組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 重慶:2026年07月08日
隨著外部環境日趨復雜、模糊、不確定,給業務健康發展和組織建設都帶來了巨大挑戰,企業在組織建設過程中,常常會遇到如下痛點與挑戰:公司內部更多依靠個人英雄,難以將打勝仗的能力建在組織上,固化到流程里,行程能夠支撐持續打勝仗的牢不可破的系統化的組織能力公司核心管理團隊對組織建設重要性認識不統一,方法論與語言體系不統一,無法就......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 重慶:2026年07月08日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
如何管理新生代員工 重慶:2026年07月09日
* 管理新生代員工的管理者課程大綱1.新生代產生背景——劇變的時代* 物質生活從匱乏到豐富* 生活環境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結構從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的......
十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 重慶:2026年07月22日
第一部分:國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分:國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整:逐年調整的兩種方法;規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定:結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業的“執行層”,如何才能真正的成為企業的關鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰性的,如何才能快速的成長?新晉......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
按照邁克爾·波特提出“價值鏈(Value chain)”理論,每個企業運營實施著價值鏈的基本活動(供-產-銷 等)及其支持活動(人-管-技-材 等),追求經營成果(成本利潤目標)。在制造業, 從工業2.0、工業3.0到如今的工業4.0規劃,也基本圍繞價值鏈進行不斷的實踐、發展與創新......
