廈門計劃管理培訓公開課

基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門：2026年07月17日

企業收益：1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業目標制定的科學性和執行力，推動企業業績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2026年07月03日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

目標管理與計劃管理 深圳：2026年07月30日

掌握公司戰略目標制定的方法（BSC）以及如何將指標（KPI）分解到各部門；掌握時間、質量目標設置的方法（SMART）和步驟；如何制定宏觀計劃和微觀計劃，讓目標百分百落地執行；如何實施有效的過程控制與管理，確保目標的課程對象CEO、副總、總監、部門經理、副經理課程大綱：第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......

爆品八步法 廣州：2026年08月15日

第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法：最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業，品牌，品類之間的關系2.爆品是一個系統，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

通過本課程培訓，團隊成員將意識并掌握：一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過提高項目信息的質量制定更好的商業決策通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。通過項目團隊協作、共同目標和結構化的......