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基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波:2026年09月09日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能,以及其核心動力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達(dá)成使命、愿景的機制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)班 杭州:2026年07月02日
引言:強力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn):組織競爭力的新解運營管理4件事我們面臨的組織挑戰(zhàn):環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一我們面臨的自我挑戰(zhàn):管理的4個區(qū)域及效能權(quán)重從老柳看強力思考力我能成為強力思考者嗎?第一單元:我的領(lǐng)導(dǎo)能力如何基本概念介紹3大能力的含義“內(nèi)在認(rèn)知過程&rdq......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與高效團(tuán)隊管理 杭州:2026年07月02日
機關(guān)、企事業(yè)單位,中高層管理者,企業(yè)家,總經(jīng)理,總監(jiān),部門領(lǐng)導(dǎo),職業(yè)經(jīng)理人,營銷與銷售人員,人力資源管理者,項目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,以及對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化3. 領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告......
口服心服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 杭州:2026年07月02日
1、了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識;2、了解管理職務(wù)的重點,提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能;3、掌握面對自身管理的弱點及偏差,并運用所學(xué)進(jìn)行改善;4、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為并調(diào)正領(lǐng)導(dǎo)實踐中的問題;5、建立引導(dǎo)行動的價值觀,明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵;6、完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績效;7、提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵和鼓舞下......
供應(yīng)商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2026年08月29日
采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)管理的專業(yè)人士。培訓(xùn)內(nèi)容:第一天:供應(yīng)商選擇與評估第一部分:環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析供應(yīng)定位模型供應(yīng)感知模型新型的供應(yīng)商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段......
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京:2026年09月12日
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。課程大綱:一、設(shè)備管理概述1. 設(shè)備管理的定義2.設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化3.設(shè)備管理的一般概念4.設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5.構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)......
