臺州集團發展培訓公開課

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波：2026年09月09日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達成使命、愿景的機制（ 部門及家庭）三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......

非權力領導力修煉培訓班 杭州：2026年07月02日

引言：強力思考力就是領導力領導面臨的挑戰制定策略5件事我們面臨的外部挑戰：組織競爭力的新解運營管理4件事我們面臨的組織挑戰：環境-領導-員工的協調統一我們面臨的自我挑戰：管理的4個區域及效能權重從老柳看強力思考力我能成為強力思考者嗎？第一單元：我的領導能力如何基本概念介紹3大能力的含義“內在認知過程&rdq......

領導藝術與高效團隊管理 杭州：2026年07月02日

機關、企事業單位，中高層管理者，企業家，總經理，總監，部門領導，職業經理人，營銷與銷售人員，人力資源管理者，項目經理，工程技術人員，以及對領導藝術、團隊建設與溝通技巧感興趣的各界人士課程大綱一、基于實戰的理念提煉1. 西方理念與中國價值觀的沖突包容2. 西為中用，發現中國人自己的情感治理文化3. 領導力五個核心板塊，告......

口服心服的領導藝術 杭州：2026年07月02日

1、了解領導者的基本素質，初步建立領導意識；2、了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；3、掌握面對自身管理的弱點及偏差，并運用所學進行改善；4、認識領導行為并調正領導實踐中的問題；5、建立引導行動的價值觀，明確企業執行力體系的主要內涵；6、完善管理及領導的職責，發揮管理及領導績效；7、提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2026年08月29日

采購專員、采購主管及經理、采購總監、庫存管理人員、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應管理的專業人士。培訓內容：第一天：供應商選擇與評估第一部分：環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2026年09月12日

生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱：一、設備管理概述1． 設備管理的定義2．設備技術的進步和信息化3．設備管理的一般概念4．設備管理在組織架構中的角色和作用5．構建現代高效設備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統......