沈陽績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊(duì)打造 青島：2026年06月30日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 職業(yè)定位——你想成為一個(gè)什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 你的優(yōu)勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機(jī)會與威脅?如何利用你的優(yōu)勢為組織做貢獻(xiàn)?- 您眼中優(yōu)秀的、理想的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是怎樣的？- 公司里其他部門把財(cái)務(wù)部看成一個(gè)什么樣的部門?- 如何進(jìn)行......

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團(tuán)隊(duì)復(fù)制 北京：2026年04月03日

企業(yè)中高層管理者課程大綱序：什么是“狼性”精神與“狼性”團(tuán)隊(duì)？第一部分：華為經(jīng)營管理實(shí)踐與“狼性”團(tuán)隊(duì)精神一、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn)1、管理才是第一生產(chǎn)力2、走在西方管理的路上3、華為“雙輪”管理模式二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神1......

從勝任到卓越?—解碼高績效團(tuán)隊(duì)心智共識 北京：2026年05月15日

1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯(lián)系等多種互動教學(xué)方式，讓學(xué)員在現(xiàn)場上就可以掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)，并學(xué)會如何在工作中運(yùn)用；2、課后安排行動計(jì)劃、刻意練習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)資源推薦，讓學(xué)員更好延展學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步提升自己。課程對象：中高層管理者；帶團(tuán)隊(duì)的績優(yōu)/高潛/后備干部。課程大綱導(dǎo)入：什么是高績效團(tuán)隊(duì)暖身練習(xí)：十分滿意高績效團(tuán)......

高情商領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效團(tuán)隊(duì) 北京：2026年05月27日

一句話定義這門課：把情商作為戰(zhàn)略資源，托舉績效的達(dá)成。此次課程會讓大家關(guān)注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業(yè)的”這樣的誤區(qū)，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關(guān)注對方（包括企業(yè)內(nèi)部員工、同事、上級，企業(yè)外部客戶、供應(yīng)商、政府官員等）的情緒......

HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問：陪伴式輔導(dǎo)+核心技能實(shí)操 上海：2026年05月09日

1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素質(zhì)1.1 從麥肯錫到德魯克1.2 HR顧問的知識儲備與閱讀書目1.3 HR顧問的能力素質(zhì)模型思考：為什么外部咨詢顧問做項(xiàng)目更容易成功？2 HR咨詢師思維的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路徑2.3 工具2.4 案例2.5 實(shí)踐3 如何進(jìn)行咨詢課題的選擇與組織診斷3.1 ......

企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2026年06月27日

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實(shí)施情況：截......