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塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2026年07月31日
生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設(shè)備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業(yè)領(lǐng)導力Z1:企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京:2026年07月31日
務(wù)實——七大任務(wù)方法與工具來源于現(xiàn)場,應(yīng)用于現(xiàn)場;體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實的現(xiàn)場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
精益現(xiàn)場 北京:2026年08月01日
案例討論,循序善誘;啟發(fā)智慧,辨別是非;權(quán)衡利弊,尋求方法。頒發(fā)證書認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2026年07月22日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年07月11日
流程管理從八十年代開始引進國內(nèi),綜觀企業(yè)管理發(fā)展,世界上能夠稱得上百年企業(yè)的,無不非常重視流程化、制度化建設(shè)。綜觀國內(nèi)企業(yè),能否稱得上百年企業(yè)的有幾家,制造型企業(yè)更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經(jīng)滲透到制造型企業(yè)的方方面面,而國內(nèi)大部分企業(yè)管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內(nèi)涵與精髓,大多還是經(jīng)驗管理......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
結(jié)果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應(yīng)用。實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業(yè)中應(yīng)用。教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......
