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塑造卓越的精益現場 北京:2026年07月31日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2026年07月31日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
精益現場 北京:2026年08月01日
精益,是一種非同一般的思維方式,是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現場,就是借助這種非同一般的管理思想與方法,創造一個能幫助獲取更大利潤的現場。核心內容:通過本課程的學習,你可以掌握:精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式:案例討論,循序善誘......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月10日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2026年07月31日
引述:如何成為優秀的人力資源經理:三種類型與三個階段一、人才測評是什么(一)何謂“測評”(二)人才測評的兩種理解(三)人才測評由來已久(四)現代人才測評技術的發展階段(五)人才素質測評的分類(六)人才測評的工具與方法(七)人才測評的流程(八)人才測評與人力資源管理二、制訂企業個性化的人才標準&m......
研發管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
一、產品開發管理面臨的問題及解決方案案例分析:王總的苦惱開發項目很多、但成功的卻不多項目經常延期不停的招人,但總還是缺人研發人員對考核抱怨很多……研討:貴公司面臨的產品開發管理問題研發管理能力提升系統解決方案樹立科學的研發觀念與意識(市場意識、流程意識、計劃意識、質量意識等)建立可操作的、有......
