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AI領(lǐng)航:從“數(shù)字員工”到“智能體崛起”
【課程編號】:NX47606
AI領(lǐng)航:從“數(shù)字員工”到“智能體崛起”
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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:AI培訓(xùn),人工智能培訓(xùn)
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課程背景:
當(dāng)大多數(shù)人還在用AI處理單點任務(wù)時,先行者已經(jīng)開始用“智能體”重塑工作流。從簡單的“工具”到能自主決策的“數(shù)字員工”,AI的進(jìn)化正在深刻改變企業(yè)的運作模式和個人的工作方式。您是否思考過,如何讓AI不僅幫你寫文案,更能自動監(jiān)控數(shù)據(jù)、回復(fù)郵件、甚至管理項目?
本課程是一次從“術(shù)”到“道”的全面躍遷。第一天,我們將深化對AI工具的掌握,從高效文本、精準(zhǔn)分析到創(chuàng)意多媒體,讓您成為駕馭AI的行家里手。第二天,我們將揭開“智能體”的神秘面紗,帶您親手打造屬于自己的AI員工團(tuán)隊,設(shè)計自動化的工作流程,將重復(fù)性勞動徹底“外包”。兩天時間,助您實現(xiàn)從“會用AI”到“駕馭AI”的華麗轉(zhuǎn)身,不僅成為效率先鋒,更能成為推動組織智能升級的核心力量。
課程收益:
深化工具鏈掌控:全面精通AI文本、數(shù)據(jù)、PPT、思維導(dǎo)圖、圖像、音視頻等全場景工具,實現(xiàn)辦公效能的指數(shù)級躍升。
構(gòu)建分析大腦:不僅會看數(shù)據(jù),更能讓AI進(jìn)行深度分析與預(yù)測,輔助制定更科學(xué)的業(yè)務(wù)決策。
玩轉(zhuǎn)多媒體創(chuàng)作:獨立完成由AI輔助的圖片、音頻、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作,讓內(nèi)部溝通與對外宣傳更生動高效。
掌握智能體核心:深入理解智能體(Agent)概念、原理與價值,開啟“人+AI員工”的新型團(tuán)隊協(xié)作模式。
親手打造智能體:能夠根據(jù)實際工作需求,從0到1設(shè)計、搭建并調(diào)優(yōu)一個屬于自己的智能體應(yīng)用(如:會議管理專家、數(shù)據(jù)分析助理、客戶郵件自動回復(fù)員)。
設(shè)計自動化流程:學(xué)會將多步驟、跨應(yīng)用的工作任務(wù)串聯(lián)成自動化流程,讓AI全流程接管,解放人力。
課程對象:
對AI有基礎(chǔ)了解,希望深度賦能個人及團(tuán)隊,有志于成為企業(yè)AI應(yīng)用先鋒的中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、IT人員。
授課方式:
講師講解+案例剖析+現(xiàn)場實操+小組共創(chuàng)+智能體搭建工坊+成果路演
課程大綱
第一天:AI精進(jìn)——打造全能型“超級個體”
導(dǎo)入篇:重新審視AI——從“玩具”到“工具”再到“員工”
1.進(jìn)化論:AI能力的三個層次(生成式、分析式、執(zhí)行式)
2.現(xiàn)狀掃描:你與AI高手的差距在哪里?(提示詞技巧、流程思維、整合能力)
3.本日目標(biāo):深化核心技能,構(gòu)建個人AI能力矩陣
第一部分:AI文本精研——成為“調(diào)教”AI的頂尖高手
一、高階提示詞工程:與AI共舞的藝術(shù)
1.結(jié)構(gòu)化提示詞:像寫代碼一樣寫提示詞(Markdown、JSON格式應(yīng)用)
2.思維鏈引導(dǎo):讓AI進(jìn)行復(fù)雜推理,輸出更深刻的洞察
3.角色扮演與風(fēng)格遷移:讓AI模仿特定人物或文風(fēng)
二、AI文本超級應(yīng)用場景
1.長篇文檔處理:上傳書籍、論文、長報告,讓AI總結(jié)核心觀點、繪制知識圖譜
2.多語言協(xié)作:讓AI成為你的隨身翻譯官,并潤色地道表達(dá)
3.智能會議系統(tǒng)進(jìn)階:自動生成會議摘要、待辦分發(fā)郵件
第二部分:AI數(shù)據(jù)分析進(jìn)階——讓AI成為“決策參謀”
一、從“看見”到“預(yù)見”:AI預(yù)測性分析入門
1.利用AI進(jìn)行簡單的時間序列預(yù)測(如:下季度銷售額)
2.AI輔助歸因分析,定位業(yè)務(wù)波動的深層原因
二、自動化數(shù)據(jù)洞察報告
1.一鍵生成數(shù)據(jù)解讀報告:AI根據(jù)圖表自動撰寫分析結(jié)論
2.搭建數(shù)據(jù)看板:向AI描述需求,讓其幫你規(guī)劃Dashboard框架
實戰(zhàn)演練:綜合運用AI工具,對一份復(fù)雜的運營數(shù)據(jù)進(jìn)行從清洗到產(chǎn)出PPT匯報的全流程分析
第三部分:AI多媒體創(chuàng)作工坊——讓創(chuàng)意“肆意流淌”
一、AI圖像魔法:從“能用”到“驚艷”
1.精準(zhǔn)控制畫面:掌握負(fù)面提示詞、參數(shù)調(diào)節(jié),生成高質(zhì)量圖片
2.AI修圖與延展:智能擴(kuò)圖、局部重繪、圖片融合
二、AI音視頻實驗室:人人都能做導(dǎo)演
1.音樂生成:為視頻自動生成匹配的BGM
2.視頻腳本與分鏡:讓AI幫你策劃短視頻內(nèi)容
3.AI視頻生成初探:文本/圖片生成視頻,制作動態(tài)演示
第一日結(jié)語:回顧與作業(yè)布置,準(zhǔn)備第二天的“智能體”搭建素材
第二天:AI進(jìn)化——從“超級個體”到“智能體指揮官”
第四部分:智能體(Agent)——未來工作的“新物種”
一、概念破冰:什么是智能體?
1.定義:能感知、能決策、能行動的自主“數(shù)字員工”
2.類比:智能體 = 大腦(大模型)+ 五官(感知能力)+ 手腳(行動能力)
3.價值:從“我問它答”到“我派任務(wù),它自主完成”
二、智能體的核心三要素
1.指令(Persona & Prompt):定義它的角色和任務(wù)
2.知識(Knowledge):給它補充專屬的數(shù)據(jù)庫(公司制度、產(chǎn)品手冊)
3.能力(Skills/Actions):給它配備工具(搜索、發(fā)郵件、查天氣、操作軟件)
第五部分:智能體搭建實戰(zhàn)(一)——我的第一個“數(shù)字員工”
一、平臺選擇:主流智能體開發(fā)平臺介紹(如Coze、Dify等)
二、手把手帶你搭:從0到1創(chuàng)建智能體
1.場景:打造一個“會議紀(jì)要專家”
2.定義人設(shè):專業(yè)的行政助理,邏輯清晰,善于總結(jié)
3.配置技能:讓它能讀取會議錄音轉(zhuǎn)文字,并具備調(diào)用待辦清單插件的能力
4.調(diào)試優(yōu)化:測試、對話、調(diào)整提示詞,讓它輸出更符合要求
小組演練:各小組選擇場景(如數(shù)據(jù)分析師、郵件助理),搭建第一個智能體原型
第六部分:智能體搭建實戰(zhàn)(二)——設(shè)計自動化工作流
一、工作流的概念:將復(fù)雜任務(wù)流程化
1.觸發(fā)器:什么情況下啟動?(如:收到新郵件、定時觸發(fā))
2.節(jié)點設(shè)計:將任務(wù)拆解為多個步驟(如:先總結(jié)郵件,再查詢相關(guān)數(shù)據(jù),最后生成回復(fù)草稿)
3.邏輯判斷:讓AI根據(jù)不同情況,走不同的處理分支
二、高階實戰(zhàn):打造“競品監(jiān)控與報告”智能體
1.節(jié)點1:定時在網(wǎng)上搜索指定競品的最新動態(tài)
2.節(jié)點2:將搜索結(jié)果匯總、去重、總結(jié)
3.節(jié)點3:將總結(jié)內(nèi)容填入日報模板,并生成分析圖表
4.節(jié)點4:將完整報告通過郵件發(fā)送給指定人員
小組共創(chuàng):結(jié)合真實業(yè)務(wù)場景,設(shè)計并搭建一個多步驟的自動化工作流智能體
成果交付與結(jié)業(yè)
一、智能體成果路演
1.各小組展示智能體成果,講解應(yīng)用場景與價值
2.講師點評與反饋
二、AI賦能企業(yè)落地展望
1.智能體如何改變部門協(xié)作與公司運營
2.擁抱AI時代的心態(tài)與文化準(zhǔn)備
三、課程總復(fù)盤與行動承諾
1.梳理兩天知識,形成個人/團(tuán)隊AI進(jìn)化路線圖
2.頒發(fā)課程結(jié)業(yè)證書,合影留念
韓老師
韓巧梅 企業(yè)AIGC應(yīng)用與賦能專家
華中科技大學(xué)碩士
Deepseek高級應(yīng)用師
人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會AI推廣大使
江西省教育廳教師培訓(xùn)中心講師
阿里達(dá)摩院高級人工智能訓(xùn)練師
百度集團(tuán)、一汽集團(tuán)、招商海達(dá)AI講師
曾任:某軍工企業(yè)(上市公司) 高級培訓(xùn)師
曾任:富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 高級培訓(xùn)師
擅長領(lǐng)域:AIGC應(yīng)用實戰(zhàn)、企業(yè)級AI系統(tǒng)構(gòu)建、AI賦能企業(yè)效率提升、AI營銷與數(shù)字化管理等
韓老師擁有10年+企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,近5年深度聚焦AI培訓(xùn)實戰(zhàn),深耕AIGC應(yīng)用落地、AI營銷與數(shù)字化管理領(lǐng)域,在知名平臺發(fā)布的技術(shù)文章閱讀量200萬+,AIGC工具教程播放量超50萬,專業(yè)資質(zhì)過硬且認(rèn)可度極高。主導(dǎo)搭建多套企業(yè)級AI課程體系,精通生成式AI全場景工具鏈,涵蓋文本生成、智能作圖、AI視頻、數(shù)字人、AI數(shù)據(jù)分析、新媒體營銷、智能體開發(fā)等實戰(zhàn)應(yīng)用領(lǐng)域,專注以AI賦能企業(yè)效率提升,推動AI原生工作流重構(gòu)與降本增效落地。
韓老師課程覆蓋制造、金融、醫(yī)療、電商、政務(wù)、傳媒等多行業(yè),累計培訓(xùn)知名企業(yè)客戶50+、學(xué)員超2萬人,課程好評率高達(dá)98%,主導(dǎo)設(shè)計的AI方案能實現(xiàn)年均30%-90%的降本增效,會議紀(jì)要處理時間減少90%、營銷轉(zhuǎn)化率提升35%,落地效果顯著。是一位能講清技術(shù)、會落地應(yīng)用、助力企業(yè)降本增效的專業(yè)級AI培訓(xùn)講師!
部分實戰(zhàn)經(jīng)驗
?某軍工企業(yè)AI課程開發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè)項目
項目背景:企業(yè)在推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型與核心技術(shù)自主可控過程中,面臨AI人才儲備不足、技術(shù)能力與業(yè)務(wù)場景匹配度不高、現(xiàn)有培訓(xùn)體系缺乏軍工行業(yè)針對性等痛點。為支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與核心能力升級,亟需構(gòu)建一套貼合軍工行業(yè)特性、覆蓋全技術(shù)棧、可落地可復(fù)用的AI人才培養(yǎng)體系。
項目成果:從0-1主導(dǎo)該企業(yè)AI人才培養(yǎng)體系整體規(guī)劃與落地實施,牽頭完成20+門AI核心課程自主開發(fā),覆蓋機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺識別、AI音視頻生成、AI工程化落地等關(guān)鍵方向;搭建500+份結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)素材庫,形成標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、可迭代的AI培訓(xùn)資產(chǎn),有效支撐企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與AI人才梯隊建設(shè)。
招商海達(dá)(央企旗下集團(tuán))AI課程開發(fā)項目
項目背景:為適配企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展需求,破解員工AI工具應(yīng)用能力不足、工作效率有待提升、AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場景融合不深入等痛點,招商海達(dá)推出AI培訓(xùn)課程,助力員工掌握AI核心應(yīng)用技能,實現(xiàn)崗位效能升級。
項目成果:主導(dǎo)招商海達(dá)AI培訓(xùn)課程開發(fā)與落地,課程體系全面覆蓋AIGC工具應(yīng)用、AI數(shù)據(jù)分析、AI賦能營銷、自動化辦公、合規(guī)審查、數(shù)據(jù)清洗等核心應(yīng)用方向,通過系統(tǒng)化、實操性培訓(xùn),幫助參訓(xùn)員工熟練運用AI技術(shù)解決崗位實際問題,最終實現(xiàn)工作效率提升30%,有效賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與員工能力提升。
一汽集團(tuán)中高層AI課程開發(fā)項目
項目背景:為適配一汽集團(tuán)數(shù)字化營銷戰(zhàn)略落地需求,破解中高層營銷主管AI應(yīng)用認(rèn)知不足、AI技術(shù)與營銷管理場景融合不深、數(shù)字化決策能力有待提升等痛點,特推出一汽集團(tuán)中高層營銷主管AI培訓(xùn)課程,助力管理層掌握AI核心應(yīng)用能力,以AI賦能營銷管理效能升級。
項目成果:主導(dǎo)一汽集團(tuán)中高層營銷主管AI培訓(xùn)課程開發(fā)與落地,系統(tǒng)性講解AIGC應(yīng)用、AI落地路徑、AI提效實戰(zhàn)經(jīng)驗、自動化流程搭建、AI數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全合規(guī)審查、數(shù)據(jù)清洗等核心內(nèi)容,通過專業(yè)化、實戰(zhàn)化培訓(xùn),幫助中高層營銷主管熟練運用AI技術(shù)優(yōu)化營銷管理決策、簡化工作流程,最終實現(xiàn)工作效率提升20%,有效賦能集團(tuán)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理層能力升級。
主講課程
《AI營銷與數(shù)字化技能提升》
《AI領(lǐng)航:企業(yè)辦公與個人效能雙重變革》
《AI賦能:職場辦公全場景效能倍增實戰(zhàn)》
《企業(yè)級AI系統(tǒng)構(gòu)建(智能客服+AI Agent開發(fā))》
《AIGC應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練營(AI繪畫/數(shù)字人/視頻處理)》
授課風(fēng)格
實戰(zhàn)導(dǎo)向:立足企業(yè)真實業(yè)務(wù)場景,以實戰(zhàn)案例教學(xué),提供可直接落地的AI工具應(yīng)用方案。
深入淺出:拆解復(fù)雜AI技術(shù)原理,轉(zhuǎn)化為通俗易學(xué)內(nèi)容,讓每位學(xué)員都能聽懂、會運用。
互動高效:采用沙盤推演+分組研討模式,強(qiáng)化動手實踐,提升課堂參與度。
體系完整:搭建“理論—工具—案例—落地”的閉環(huán)課程體系,保障知識高效轉(zhuǎn)化。
部分客戶見證
富士康科技集團(tuán)、夏普科技、深圳百旺智能制造園、一汽集團(tuán)、百度集團(tuán)、招商海達(dá)、紅海人力、成天泰集團(tuán)、賽璐醫(yī)療、廣西人力資源廳、江西省教育廳、深圳市委宣傳部、深圳黃貝街道工會、深圳南山睿園工業(yè)園、深圳福田團(tuán)委、深圳大鵬黨群服務(wù)中心、深圳光明人力資源保障局、潮州電視臺、大浪電商產(chǎn)業(yè)園、深圳南山卓雅小學(xué)、深圳龍崗新霖幼兒園、深圳公交集團(tuán)、廣西婦幼保健院等
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
研發(fā)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
