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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班 長沙：2026年07月20日
轉(zhuǎn)化：藉由經(jīng)典案例及技巧演練，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí)，啟發(fā)思考，突破固有思維習(xí)慣，并作用于管理行為；實(shí)用：深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”，從領(lǐng)導(dǎo)行為入手，讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動(dòng)，更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際工作；評估：“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試&r......
成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2026年07月28日
剛升任3個(gè)月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計(jì)劃1.活動(dòng)：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，你遇到哪些困難？2.管理從計(jì)劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計(jì)劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì) 長沙：2026年07月31日
* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個(gè)層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性* 團(tuán)隊(duì)過程與階段* “層級(jí)制”的影......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 長沙：2026年09月12日
一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價(jià)值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價(jià)值觀E、信念F、定位G、使命......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動(dòng)，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日
企業(yè)中高層管理者（業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人/部門負(fù)責(zé)人）人力資源中高層管理者/專業(yè)人士（HRD/HRBP/COE）課程大綱：第一部分：提認(rèn)知、分角色1、人效是衡量企業(yè)組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵指針2、從人效管理到人效經(jīng)營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關(guān)注策略5、不同發(fā)展階段企業(yè)人效管理的側(cè)重點(diǎn)6、人效管理......
管理會(huì)計(jì)助推業(yè)財(cái)融合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年09月09日
隨著經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和金融市場的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)除了需要完成常規(guī)的財(cái)務(wù)管理工作之外，越來越向前端靠攏，轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)已是現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的要求。而往往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)，在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析和決策支持等方面存在著較大的隔閡和脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。日常工作中，您是否也遇到過以下問題：......
