上海計劃管理培訓公開課

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......

項目計劃管理與進度控制 上海：2026年06月04日

項目經理，以及從事項目管理的專業人士課程大綱:模塊一 進度計劃在項目管理中的地位1.1 項目時間管理的重要性1.2 項目的和計劃的風險及不確定性1.3 如何編制高度不確定性項目的計劃1.4 關于項目計劃的精確性和復雜性1.5 關于項目計劃的精確性和準確性1.6 計劃工作的精確性和復雜性1.7 進度是大多數項目沖突的來源......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

一、課前：1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓二、課中：1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習，引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學習成果三、課后：1.學員填寫培訓行動計劃2.HR協助......

數據化供應鏈預測和計劃管理 上海：2026年06月18日

第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定的技術手段使我們的預測數據能夠穩定??......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

1. 了解自己的職位角色，建立責任意識和使命感，培養積極主動的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現場目視管理技術、現場改善技術、降低生產損耗；5. 懂得團隊建設與沖突管理的方法，改善工作現場的人際關系，打造企業和諧團隊。6. 學會上傳下達有效管理，掌握......