建筑施工項目的卓越管理之道
【課程編號】：NX41352
建筑施工項目的卓越管理之道
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【所屬類別】：項目管理培訓
【培訓課時】：可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：建筑施工培訓
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課程大綱
1、項目管理方式
工程建設組織模式
大履約管理
大項目管理
大商務管理
2、工程管理理念
工程履約管理理念
工程履約管理原則
工程總承包卓越管理理念
3、項目策劃
策劃內(nèi)容
分級策劃
四大策劃
4、項目組織與實施
企業(yè)管理體系
標準化管理
技術(shù)管理
生產(chǎn)管理
成本管理
項目組織與實施問題
5、數(shù)智化運營管理
數(shù)智引領(lǐng)
智慧工地建造管理平臺
生產(chǎn)線與經(jīng)濟線融通
業(yè)務場景應用
6、項目風險管理
風險類型劃分
風險管理原則
風險信息管控架構(gòu)
項目風險管理與預防
7、案例
總包管理——長沙軌道交通5號線一期工程
設計管理——重慶市快速路二橫線西段項目
智慧工地——徐匯濱江金融城項目
商務管理——國際經(jīng)貿(mào)交流中心項目
鄧老師
講師簡介：
鄧尤東老師
教授級高級工程師，多所大學兼職教授
歷任中國建筑第五工程局有限公司
總工程師/副總經(jīng)理。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
任世界500強企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業(yè)管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經(jīng)驗和深厚理論造詣。
出版《建筑企業(yè)工程總承包卓越管理》《建筑企業(yè)數(shù)字化與項目智慧建造管理》《建筑企業(yè)商務與項目成本管理》《建筑企業(yè)標準化建設管理》《建筑企業(yè)工程建設履約管理》《建筑企業(yè)管理精要》等著作。
精品課程：
《建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的卓越之道》
《建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卓越管理之道》
《建筑企業(yè)工程總承包的卓越管理之道》
《建筑企業(yè)項目智慧工地卓越管理之道》
《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》
《新型建筑工業(yè)化戰(zhàn)略規(guī)劃與管理之道》
《建筑企業(yè)商務與項目成本卓越管理之道》
《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》
《建筑企業(yè)工程項目管理的卓越管理之道》
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