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采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2026年08月20日
供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2026年09月03日
采購部門,訂單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱:第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 北京:2026年09月18日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
領導力認知與發展工作坊 上海:2026年08月18日
1、科學深度地認識自己、直面自我及領導力現狀的優缺點,打 通從“要我發展”到“我要發展”的轉變;2、通過兩天的課程深入發現自己的優勢及可能影響未來發展的脫軌因子;3、掌握一套科學的測評邏輯,了解高管教練技術在企業中的應 用;4、通過兩天的課程找到突破自己領導力的科學路徑和......
監管新要求:研發加計與高新技術企業的稅務管控 上海:2026年09月08日
一、高新技術企業與研發加計稅收優惠政策的變化趨勢1.科技類稅收優惠政策有哪些?2.宏觀趨勢、科技立國戰略與加大稅收優惠力度的時代機遇3.企業如何全方位把握眾多稅收優惠帶來的收益1)降低企業所得稅稅負的有效途徑2)如何留住虧損3)吸引戰略性投資(創投企業投資于未上市高新技術企業的優惠政策)4)延長個人股東轉股個人所得稅納......
