深圳企業控制培訓公開課

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 深圳：2026年06月29日

風險無處不在！企業是以盈利為目的的，想要獲取客觀的利潤必然伴隨著風險。華為董事長任正非先生曾說：“每一天，我都要提醒自己：企業離破產只有一步之遙。”企業中的風險很多,也是無處不在,無時不在的。如何識別、評估、應對并減少風險的發生，是企經營者及管理者不容忽視的重要且須持久進行的工作之一。安越新課《......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

企業業務循環中的內控實務 深圳：2026年07月02日

當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時，銷售部門總在抱怨：審的也太嚴了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而斤斤計較，有必要嗎？在對供應商進行招投標的過程中，采購部門認為處處按照采購部門的規章制度辦事，怎么到了法務部合同條款遲遲批不下來呢？公司管理層天天說風險，為什么員工對風險卻沒什么概念？是領導在危言聳聽，還是風險管......

內部風險控制與預算管理 深圳：2026年07月03日

財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心，企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者，尤其是財務總監，必須具有兩大真功夫：建立完善的內控體系，管控企業的運營風險；實施預算管理，確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳：2026年07月10日

企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理，甚至沒有機會再梳理，只能讓后來的員工從頭再來，融合、適應、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了，他所有的經驗、教訓就都帶走了，后來的新員工只能從頭再來；一個部門十幾個人，部門經驗沒有匯總，每個人都從頭成長，好經驗沒有得到推廣；一個工作的問題重復多次培訓，但就沒......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

財務分析是企業的關鍵一環，優質的財務分析可以承接企業戰略，幫助企業發現潛在問題，提供決策支持。然而現有的財務分析往往停留在表面，無法將財務數據轉換為有用信息正確傳達給決策者，發揮財務真正的價值。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如何從報表數據中挖潛企業經營的本質？- 企業經營暗藏風險，如......