福州流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶體驗(yàn)時(shí)代下國(guó)企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會(huì)務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 南昌：2026年07月01日

國(guó)企員工；商務(wù)精英、職場(chǎng)人士；企業(yè)中堅(jiān)力量，高層管理干部；各類助理與秘書、辦公室主任；其他從事商務(wù)接待、會(huì)務(wù)保障的相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)企商務(wù)形象修煉-國(guó)際量化美學(xué)工具應(yīng)用1. 個(gè)人形象價(jià)值1）先入為主的第一印象2）五感定義個(gè)人印記3）個(gè)人形象的經(jīng)濟(jì)效益2. 商務(wù)著裝的個(gè)人風(fēng)格和能量加持1）如何準(zhǔn)確識(shí)別自己的個(gè)人風(fēng)......

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 蘇州：2026年06月10日

第一天一 認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報(bào)告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點(diǎn)二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)招聘流程1 從哪里開(kāi)始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠(yuǎn)離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫像?......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2026年07月14日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的......

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海：2026年05月22日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計(jì)理論1、流程設(shè)計(jì)的場(chǎng)景2、流程設(shè)計(jì)的價(jià)值3、流程設(shè)計(jì)成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設(shè)計(jì)二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1、流程邊界設(shè)計(jì)2、流程現(xiàn)狀分析3、流程價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)4、流程線路設(shè)計(jì)5、組織配套設(shè)計(jì)6、流程活動(dòng)設(shè)計(jì)7、流程文件編制......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州：2026年06月27日

各行業(yè)的一線人員，如通信、銀行等行業(yè)的一線銷售人員，長(zhǎng)期處于高壓力狀態(tài)中，隨之而來(lái)的是情緒管控的失調(diào)，進(jìn)而造成一系列的身體、心靈傷害，嚴(yán)重者發(fā)生惡性事件，如以暴力傷害自身、傷害他人，身體發(fā)生病變?nèi)珙^痛、失眠、高血壓、胃病、肝癌、乳腺癌等等，是故壓力與情緒的調(diào)理不可忽視；本課程分為兩大部分，第一部分為“情緒管......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。如今已經(jīng)發(fā)展到了凡事接項(xiàng)目的時(shí)代，即項(xiàng)目管理方法論已經(jīng)突破了項(xiàng)目的范圍應(yīng)用到企業(yè)管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項(xiàng)目經(jīng)理的專利，從基層員工，管理干部到企業(yè)所有者都應(yīng)該不同程度的了解并掌握項(xiàng)目管理方法。本課程針對(duì)非項(xiàng)目經(jīng)理職位的職場(chǎng)人士......