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【課程背景】

“金三”后，企業(yè)已經(jīng)體會(huì)其威力了，緊隨其后的“金四”在有條不紊地進(jìn)行，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，后疫情經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始了，資本市一片紅火，作為我們企業(yè)，究竟該何去何從？其實(shí)，規(guī)范成了首當(dāng)其沖的任務(wù)。那么怎樣叫規(guī)范呢？規(guī)范的企業(yè)是什么樣子呢？每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同，哪么該怎么規(guī)范呢？規(guī)范對(duì)我們企業(yè)有什么好處呢？ 我們有兩套賬，能規(guī)范嗎？

如果說(shuō)，公司有內(nèi)外賬存在是常態(tài)，那么，“兩賬合一”將是公司的“新常態(tài)”，沒(méi)必要做兩套賬了，這是規(guī)范的第一步，你會(huì)處理嗎？你是按部就班按昨天的道走到黑，還是不管這并賬有多困難，努力地將賬并起來(lái)呢？對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，并賬的事是大好事， 以后再也不用躲躲藏藏了，比什么都陽(yáng)光，關(guān)鍵，這賬怎么并呀？怎么解決大額往來(lái)掛賬的問(wèn)題？怎么協(xié)調(diào)員工個(gè)稅與社保的問(wèn)題？怎么解決所得稅高的問(wèn)題？老板個(gè)人卡走賬有哪些風(fēng)險(xiǎn)？如何構(gòu)建和升級(jí)財(cái)務(wù)管理體系？我們的課程，為你答疑解惑。

【課程大綱】

第一部分：財(cái)務(wù)政策介紹

一、我國(guó)稅制改革有哪些前沿動(dòng)態(tài)？

二、作為企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)國(guó)家的稅制變化。

三、企業(yè)的做大做強(qiáng)的法寶是什么？

第二部分：企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范是有哪些？

一、我們可以不規(guī)范不？

二、規(guī)范的企業(yè)是啥樣子的？你怎么知道我們企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范？

三、哪些企業(yè)需要規(guī)范？

四、規(guī)范前的準(zhǔn)備工作有哪些？

1、公司戰(zhàn)略層面，首先考慮的問(wèn)題，可能存在的問(wèn)題

2、制度規(guī)章層面，習(xí)慣、成本、內(nèi)控……

3、財(cái)務(wù)部門(mén)層面，操作、執(zhí)行、固化

4、基層操作層面，準(zhǔn)備、待命、改變、固化

第三部分：并賬問(wèn)題

內(nèi)賬大于外賬；內(nèi)外賬差不多，明細(xì)對(duì)不上；內(nèi)賬小于外賬。

一、資產(chǎn)合并遇到的問(wèn)題

1、貨幣資金多了怎么辦？

2、貨幣資金少了怎么辦？

3、有未入賬的銀行怎么辦？

4、應(yīng)收賬款相差很大怎么辦？

5、應(yīng)收賬款明細(xì)與實(shí)際不相符怎么辦？

6、應(yīng)收賬款壞賬不同怎么辦？

7、其他應(yīng)收款該怎么處理？

8、實(shí)際存貨多出很多怎么辦？

9、實(shí)際存貨少了怎么辦？

10、實(shí)際在產(chǎn)品比賬上要多乍么辦？

11、實(shí)際在產(chǎn)品比賬上少了怎么辦？

12、庫(kù)存商品多了怎么辦？

13、庫(kù)存商品少了怎么辦？

14、庫(kù)存商品編號(hào)對(duì)不上怎么辦？

15、固定資產(chǎn)有實(shí)物，沒(méi)上怎么辦？

16、固定資產(chǎn)賬上有，沒(méi)實(shí)物怎么辦？

17、無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)入賬怎么辦？

18、無(wú)形資產(chǎn)賬上有，實(shí)際沒(méi)有怎么辦？

二、負(fù)債合并遇到的問(wèn)題

19、實(shí)際應(yīng)付賬款已經(jīng)不存在怎么辦？

20、實(shí)際應(yīng)付賬款比賬上要多怎么辦？

21、其他應(yīng)付款該怎么處理？

22、應(yīng)付職工薪酬大于賬上的數(shù)據(jù)怎么辦？

23、有一部分工資沒(méi)有賬上體現(xiàn)怎么辦？

24、應(yīng)交稅費(fèi)該怎么處理？

三、所有者權(quán)益等綜合問(wèn)題

25、未分配利潤(rùn)該怎么處理？

26、實(shí)收資本是按內(nèi)賬還是外賬呢？

27、有代持股份的情況該怎么辦？

28、報(bào)表數(shù)據(jù)該怎樣銜接呢？

第四部分：一套賬持續(xù)管理方法分享,干貨中的干貨。

邵老師

邵勵(lì) 老師簡(jiǎn)介

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)講師

資深會(huì)計(jì)師

注冊(cè)納稅籌劃師（CTP）

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)特聘老師

北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)師資庫(kù)特聘老師

瞄財(cái)網(wǎng)財(cái)稅專家委員會(huì)專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理師特約講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團(tuán)企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、財(cái)務(wù)管理工作，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。對(duì)財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)稅規(guī)劃、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見(jiàn)解。

【工作業(yè)績(jī)】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實(shí)操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把握，業(yè)財(cái)融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國(guó)高、雙軟件企業(yè)的申請(qǐng)及復(fù)審要點(diǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項(xiàng)目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場(chǎng)及相關(guān)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。

【授課風(fēng)格】

在長(zhǎng)期的企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，對(duì)實(shí)務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財(cái)務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會(huì)。給專業(yè)學(xué)員搭建起從實(shí)操到管理的橋梁，給迷茫中的財(cái)務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財(cái)人員建立起以財(cái)管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個(gè)通俗易懂易執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理駕駛位。

【財(cái)稅課程】

后疫情時(shí)代減稅降費(fèi)下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時(shí)代增值稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負(fù)下的財(cái)稅規(guī)范與管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

建筑安裝行業(yè)財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)操作實(shí)務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報(bào)稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解與實(shí)務(wù)運(yùn)用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財(cái)融合下的總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財(cái)稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實(shí)戰(zhàn)

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財(cái)務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

客戶財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財(cái)融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財(cái)融合下成本費(fèi)用管控技術(shù)實(shí)訓(xùn)

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)

【業(yè)財(cái)融合時(shí)代的企業(yè)黃金財(cái)務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的從預(yù)算體系的建立到全面預(yù)算與績(jī)效考核

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的建立與風(fēng)險(xiǎn)防范

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的現(xiàn)金流管理與投融資實(shí)務(wù)

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財(cái)融合時(shí)期的企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力打造（財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實(shí)益達(dá)股份，沃爾核材，廣州移動(dòng)，地稅，郵政儲(chǔ)蓄，中國(guó)平安，建設(shè)銀行，通易達(dá)，大榮集團(tuán)，國(guó)藥器材，云南建行，中國(guó)煙草，延長(zhǎng)石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團(tuán)、中航集團(tuán)、中煤集團(tuán)，黑龍江移動(dòng)，航天信息，金穗公司，樂(lè)艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學(xué)院，天地成，長(zhǎng)方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團(tuán)，微澤國(guó)際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，騰晟文化，深圳殘友俱樂(lè)部，財(cái)智聯(lián)合，明德咨詢，……

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