蘭州庫存管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年07月06日

一.概述：供應(yīng)鏈的需求管理1. 理解供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性2. 供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃體系構(gòu)成3. 市場需求的來源4. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節(jié)性與隨機(jī)性）6. 獨(dú)立需求與相關(guān)需求7. 供應(yīng)鏈制造策略中的預(yù)測與庫存相關(guān)性8. 供應(yīng)鏈中的福里斯特效應(yīng)與牛鞭效應(yīng)案例：著名企業(yè)預(yù)測錯(cuò)誤導(dǎo)......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 成都：2026年08月26日

* 采購員及供應(yīng)人員* 與倉庫管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員課程大綱:1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點(diǎn)* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫存管理的績效評(píng)估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨......

工廠庫存管理實(shí)務(wù) 北京：2026年07月11日

營運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，采購員及供應(yīng)人員；相關(guān)部門倉儲(chǔ)管理,物流管理人員。【課程大綱】1.正確理解庫存認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫存庫存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點(diǎn)庫存過小的缺點(diǎn)......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 北京：2026年07月15日

1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點(diǎn)* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫存管理的績效評(píng)估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計(jì)算4.常規(guī)訂貨管理方法* 定量（連續(xù)）訂貨管......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理（2天） 上海：2026年09月03日

“就為了幾個(gè)字，雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢，業(yè)務(wù)怎么談？”供應(yīng)商簽回訂單時(shí)，對(duì)原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產(chǎn)了，我的交貨怎么辦？”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......