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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法,以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計(jì)算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......
需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
第一部分: 運(yùn)營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程:利潤中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實(shí)務(wù)研究- 預(yù)測心理學(xué):“牛尾&rdq......
現(xiàn)代庫存管理 北京:2026年04月07日
本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法,幫助學(xué)員掌握以下知識(shí):1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計(jì)算4、庫存管理流程課程內(nèi)容:一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉儲(chǔ)管理過程分析1、倉儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)2、主要的倉儲(chǔ)活動(dòng)3、倉儲(chǔ)活動(dòng)......
生產(chǎn)計(jì)劃與庫存管理 北京:2026年04月22日
廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營主管,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員、班組長。課程背景計(jì)劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計(jì)劃員感覺無從下手;無計(jì)劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學(xué)員正確理解......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2026年04月16日
案例引子:企業(yè)資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---資產(chǎn)管理常見問題分析開篇互動(dòng):識(shí)別企業(yè)資產(chǎn)第一篇:資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講:資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業(yè)資產(chǎn)概述、企業(yè)資產(chǎn)的基本分類及特點(diǎn)1.2資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)涵及其構(gòu)成1.3資產(chǎn)的資本特性及其全生命周期原理1.4資產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)規(guī)律原理1.5資產(chǎn)在......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理與角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理后,如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4. 管理者如何確立自己對(duì)上,對(duì)下,對(duì)中的身份定位?5. 管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識(shí)6. 管理者應(yīng)具備哪些管理和領(lǐng)導(dǎo)技能?【討論互動(dòng)】: 你是如何理解管理及角色的?說明:用團(tuán)隊(duì)共......
