臺州KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年07月14日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

現(xiàn)場改善與生產效率提升 溫州：2026年09月13日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設備稼動率第四節(jié):如何......

贏在現(xiàn)場--現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn) 寧波：2026年07月09日

學習現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化◇ 學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方法要效益◇ 短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮。◇ 加......

TPM工廠設備維修管理 寧波：2026年07月11日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準備1.TPM活動導入的關鍵TP......

TQM全面質量管理持續(xù)改善 廣州：2026年07月10日

1、理解TQM全面質量管理戰(zhàn)略計劃；2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制；3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；4、通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改......

業(yè)務導向人才管理 深圳：2026年09月11日

企業(yè)通常遇到這些問題定好了業(yè)務策略，但是人才跟不上人才管理的責權不清，意識淡薄，缺少辦法人才選拔各抒己見，無從下手，步調凌亂培養(yǎng)方式一把抓，不分重點少有產出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞優(yōu)秀人才在流失，怎么讓他們愿意與企業(yè)同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使得我們的工作場所經(jīng)歷著持續(xù)快速的變化。經(jīng)濟下行......