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課程背景

當(dāng)前社會(huì)，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商及外包商來協(xié)助企業(yè)，承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，但施工現(xiàn)場的承包商及外包商EHS管理始終是個(gè)棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生和環(huán)保違法事件，杜絕應(yīng)急事件發(fā)生，促進(jìn)承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)的EHS業(yè)績，成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”以及“生態(tài)環(huán)保”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

本課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業(yè)的日常管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過科學(xué)績效評(píng)價(jià)，完善承包商及外包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將承包商及外包商的EHS業(yè)績與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業(yè)忠誠度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商及外包商隊(duì)伍，逐步形成業(yè)主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)保”的宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)EHS、社會(huì)穩(wěn)定和承包商及外包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程收益

••了解承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀

•掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對(duì)承包商及外包商EHS管理要求

•制定承包商以及外包商管理規(guī)則，并應(yīng)用于日常管理

•掌握承包商及外包商的科學(xué)管理方式

•破解承包商及外包商安全管理難題

授課對(duì)象

EHS管理人員，土建工程師，企業(yè)參與選擇、適用、監(jiān)督承包商的部門，項(xiàng)目管理人員

授課方式

A.提問式授課，互動(dòng)激勵(lì)，應(yīng)用撲克牌積分法，引發(fā)學(xué)員思考和參與

B.經(jīng)典案例，視頻圖示，游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合，寓教于樂；

課程大綱

第一部分：承包商及外包商管理現(xiàn)狀與要求

破解企業(yè)承包商及外包商EHS管理難題一、承包商及外包商引發(fā)的典型事故

二、承包商及外包商EHS管理管理現(xiàn)狀

承包商及外包商在EHS管理上“百孔千瘡”

施工方對(duì)公司的EHS管理體系，規(guī)章制度不熟悉

施工方現(xiàn)場監(jiān)管不力

施工方監(jiān)管人員環(huán)保安全意識(shí)差

承包商及外包商兩低與工程項(xiàng)目兩高

承包商及外包商工廠施工常見違章現(xiàn)象

三、破解企業(yè)承包商及外包商安全管理難題

承包商及外包商EHS管理存在的五大難題

提升承包商及外包商EHS管理的兩大思路

提升承包商及外包商EHS管理的五大對(duì)策

ISO45001&ISO14001對(duì)外部供方EHS管理要求 8.1.4.2 承包商(OHS)

8.1.4.3外包(OHS)

8.1 運(yùn)行策劃和控制（EMS）

第二部分：承包商及外包商管理與施加影響

承包商及外包商的評(píng)估 承包商及外包商的資質(zhì)認(rèn)定

承包商的問卷調(diào)查和現(xiàn)場評(píng)估

承包商及外包商入廠管理1. 施工前準(zhǔn)備

承包商及外包商人員的入廠基本要求

承包商及外包商人員的培訓(xùn)（環(huán)境保護(hù)以及安全）

施工人員出入廠的管理

承包商及外包商設(shè)施出入廠的管理

2. 許可證管理

安全許可證管理

工作安全分析

環(huán)境因素分析

施工方案

施工作業(yè)管理3．工廠一般EHS管理要求

勞保著裝基本要求

行為基本準(zhǔn)則

4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場EHS管理與監(jiān)控要點(diǎn)

動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)入受限空間作業(yè)

登高作業(yè)

起重作業(yè)

臨時(shí)用電

設(shè)備維修

手動(dòng)電動(dòng)工具管理

5. 施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)保管理與監(jiān)控要點(diǎn)

公司固廢分類一般要求

施工現(xiàn)場廢水管理

施工現(xiàn)場噪聲管理

施工現(xiàn)場以及施工后危廢管理

第三部分：承包商及外包商EHS績效考核

承包商及外包商EHS績效考核 6大考核指標(biāo)及其評(píng)價(jià)規(guī)范

對(duì)承包商及外包商的EHS承諾書以及責(zé)任

四大處罰情形

不遵守EHS規(guī)定的處罰

一般違章行為的處罰

嚴(yán)重違章行為的處罰

違反禁煙管理規(guī)定的處罰

課程總結(jié)與評(píng)估

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述：

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn)，他是國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境管理體系審核員、國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員，國際注冊領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn)，在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下，能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿，多次有學(xué)員這樣說道：趙老師授課能力很強(qiáng)，課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來很多樂趣，讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味，課程內(nèi)容豐富，趙老師毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程，無論是安全環(huán)保，還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開發(fā)，融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式，讓學(xué)員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長》。

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