南昌貨代管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式- 定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法2.2 預(yù)測的實務(wù)研究- 預(yù)測心理學(xué)：“牛尾&rdq......

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 武漢：2026年06月24日

第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；2、跨部門協(xié)調(diào)和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質(zhì)量問題不能得到迅速處理，影響生產(chǎn)；4、沒有成熟或有理論基礎(chǔ)的物流相關(guān)計......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2026年07月02日

第一部分: 策略分析目標(biāo)：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構(gòu)架綱要：1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)1.3 項目計劃與量產(chǎn)計劃1.4常規(guī)PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標(biāo)/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產(chǎn)生- 計劃脫困策略企業(yè)......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢：2026年07月11日

一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢4.裝備制造業(yè)的倉儲物流與生產(chǎn)系統(tǒng)的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統(tǒng)分析3個基本內(nèi)容：物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統(tǒng)分析方法6.5個基本要素......

建安業(yè)財稅方案班 上海：2026年06月27日

——“講遍”政策：全面掌握建安企業(yè)全稅種核心政策，包括增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅、印花稅、耕地占用稅、環(huán)保稅、工傷保險等。——“吃透”應(yīng)用：熟練掌握建安企業(yè)疑難財稅問題解決方案，包括工程計價涉稅及工程價款調(diào)整農(nóng)民......

財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

辨別報表質(zhì)量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務(wù)報表的分析技巧，抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息透視經(jīng)營狀況學(xué)習(xí)報表分析方法，多維度考量報表信息，梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)課題討論分層討論，演練沙盤，使學(xué)員掌握報表分析技巧，助力企業(yè)決策課程目標(biāo)：企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分......