青島精益采購管理培訓公開課

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎？★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達到企業每年降成本的要求嗎？★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是：是否經過系統化的訓練獲得證書！？專業始終是專業！★ 公司成本過高如何解決，請采購專業人士幫您解決；黎老師也可為您培養棟梁......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

需求預測與庫存管理 上海：2026年08月10日

通過實戰演練，掌握預測建模的具體方法和如何提高預測準確性。通過大量案例和實戰演練，幫助學員掌握庫存控制的正確方法和理念，有效降低庫存，設定合理的安全庫存。優化整條供應鏈的庫存結構，降低整條鏈的庫存與呆滯，縮短供應周期。結合不同行業的供應鏈職能差異，采用適合各自需求預測方法及庫存配置。培訓對象：供應鏈、計劃、采購等職能的......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2026年07月02日

系統化的課程設計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內容產品開發流程管理的同時，也介紹關聯流程，比如研發項目管理、研發質量管理等；互動式教學，模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益；落地導向的課程設計，實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享，并結合業內最新實踐，如敏捷研......