福州研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 杭州：2026年07月10日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱：一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

《研發(fā)項目管理務(wù)實》—項目經(jīng)理必備 杭州：2026年08月21日

1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？案例分析：不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗1.3.項目管理成熟度發(fā)展的階段性1.4.組織結(jié)構(gòu)的類型職能式項目式矩陣式1.5.醫(yī)療器械市場準入要求的影響1.6.項目管理的框架項目生命周期與過程組過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年07月21日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2026年07月29日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項目的負責(zé)人；參與研發(fā)項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題......

大客戶訂單成功密碼：銷售關(guān)鍵節(jié)點控制 上海：2026年08月18日

第一講 用正確的思想武裝你的頭腦案例分析……1、大客戶訂單的成功模型到達大客戶訂單的“路徑”大客戶訂單背后的“節(jié)點”和“機關(guān)”獲取大客戶訂單的“打開方法”2、大客戶銷售的精益營銷理念競爭導(dǎo)向思維客......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2026年07月22日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當(dāng)一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應(yīng)付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來反思為什么會不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預(yù)防勞資問題的產(chǎn)生？在本章節(jié)，我們將討論：1 企業(yè)文化與員工關(guān)系管理的......