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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年09月17日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......
有效的問題分析與解決 成都:2026年07月13日
實(shí)景案例貫穿 :全程抓取參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場真實(shí)業(yè)務(wù)場景為線索,拒絕虛擬假設(shè),所有案例均來自學(xué)員實(shí)際工作,學(xué)到的工具立即能套用實(shí)戰(zhàn)工具圖譜:不是泛泛而談,而是工具動物園:5W2H 定義問題、魚骨圖找原因、5Why 深挖根因、頭腦風(fēng)暴產(chǎn)創(chuàng)意、WBS 拆任務(wù)、決策矩陣做選擇,每個(gè)工具都有"何時(shí)用、怎么用、常見坑"......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 成都:2026年08月28日
理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點(diǎn)1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達(dá)成共......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2026年09月03日
1、 掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價(jià)值鏈,找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),并進(jìn)行立項(xiàng)提案,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展;2、 通過“希安”沙盤工具,學(xué)習(xí)問題分析與解決的策略和流程,并運(yùn)用到任務(wù)場景中;3、 通過P4問題分析與解決的流程,把問題做系統(tǒng)排列;4、 提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力,幫助團(tuán)隊(duì)解決問題;5、 通過現(xiàn)場教練的專......
打造卓越的執(zhí)行力 上海:2026年08月29日
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力,必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判,找到執(zhí)行力不佳的原因,尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基......
IE工業(yè)工程與效率提升 上海:2026年08月01日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......
