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《讓客戶成為信徒-會員體系設計及運營》

【課程編號】:NX27264

【課程名稱】:

《讓客戶成為信徒-會員體系設計及運營》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:會員體系設計培訓

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【課程背景】

當今,互聯網企業的競爭已由過去的流量競爭轉化為客戶競爭,誰贏得客戶,誰就贏得

競爭,而要贏得客戶,企業必須建立一整套科學系統的客戶定位和營銷方法,有效開發新客戶,留住老客戶,讓客戶持續不斷的進行回購,有效的進行客戶生命周期管理,如何將客戶營銷理念,貫徹到企業的每一個流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的重點。

會員體系的設計與建立,可有效的提升客戶粘性和忠誠度,保證客戶流失率的降低,增

加客單價,從而穩固企業在競爭中的地位,提升品牌溢價能力。

【課程收益】

掌握客戶生命周期的重要性和劃分方法,可在不同的生命周期階段進行不同的客戶維護

和營銷策略

明確會員體系的重要性和目的,可通過不同的工具和方法,借鑒各企業的成功案例,有

效的設計和規劃自已的會員體系

保證會員體系的最快落地和運營,協助企業提升競爭力和銷售業績

【課程對象】

呼叫中心/客服中心經理、主管,客戶服務專員、呼叫中心服務人員、銷售部服務人員、市場部人員、客戶維護專員

【課程大綱】

第一單元、觸動人心—有效客戶生命周期管理

1、客戶生命周期的四個階段

2、客戶生命周期管理杠桿

3、客戶激勵的四個抓手

4、新客戶的生命周期運營策略

5、老客戶的生命周期運營策略

互動:我們的客戶生命分為幾個周期?不同周期的運營策略

第二單元、會員體系的設計理念及運營原則

1、會員體系的意義

2、會員不等于積分

3、會員體系搭建全景圖

4、常見會員體系模式

5、成功的會員體系商家案例

1)阿芙精油

2)COSTA

3)亞馬遜

4)每日優鮮

5)支付寶

6、客戶成長值的測算及規劃

7、如何將客戶分層

1)客戶分層的依據

2)客戶分幾層

3)客戶分層的權重

4)權重如何設置

5)是否需要設置減分值

6)如何最終計算客戶綜合得分值

7)如何確認分層是否合理

第三單元、客戶會員體系框架設計

會員等級設計主要解決關于等級的三個問題:會員等級如何劃分?會員升級規則?會員降級規則?

1、會員分級:衡量客戶價值

1)客戶轉化的核心指標

2)RFM模型建立及運用

3)會員體系的價值基石—權益

2、等級設計

1)會員等級劃分

2)會員升級規劃

3)會員降級規劃

案例分析及展示

3、權益設計

1)權益激勵規則

2)權益表現形式

3)權益設計方法及技巧

案例分析及展示

4、風險控制

1)客戶等級權益獲取上限

2)對于異??蛻舻墓芸?/p>

5、會員體系設計關鍵點

1)以產品核心功能與業務場景為導向

2)以客戶體驗為導向

第四單元、客戶至上—打造可落地的會員體系

1、符合客戶的行為軌跡

1)滿足客戶需求

2)順應客戶行為

2、適配產品自身

1)符合產品定位

2)結合產品目標

3)整合關聯資源

3、粉絲經濟塑造—讓會員更熱忱

1)熱忱來自用戶的感性價值主張

2)溝通力:通過不同渠道延續用戶的熱忱

3)粉絲經濟的塑造及運營模式

4、實戰運用—讓會員體系更落地

1)完成這五項,你的會員體系才有血有肉

2)會員體系運營平臺的搭建方法與運營

3)會員體系的數據分析

4)會員體系的優化措施

現場輔導:會員體系的設計與落地方案

公老師

【專業資質】

17年呼叫中心及客服中心從業經驗

12年大型呼叫中心、電銷中心、淘寶客服團隊管理經驗

客戶營銷及客戶關系管理實戰專家

中國聯通省級培訓師

天貓身體護理TOP1半畝花田客服部總監/商學院院長

【從業經歷】

供職行業和企業較為多元化,既有中國聯通山東分公司、山東省電視臺等央企工作經驗,也有合資企業、電子商務新領域工作經驗,歷任省級培訓師、客服總監、培訓總監、組織發展部部長、商學院院長等多個職位,經驗豐富,落地性強。

【擅長領域】

擅長呼叫中心服務技巧、投訴處理技巧、外呼營銷能力提升;客戶關系管理與維護、客戶營銷與回購提升;新晉管理者能力提升、管理者角色認知、中層管理人員能力打造、華為工作方法。

【主講課程】

電商類:《打造卓越服務專家》《打造金牌淘寶客服》《我是首席驚喜官》

《客戶變信徒-有效的客戶關系管理》《轉怒為喜-出色的客訴處理技巧》

《打造高效溝通專家》《社群運營專家》《你離銷售高手還差幾個段位》

呼叫中心類:《金牌服務從傾聽開始》《電話營銷實戰》《打造卓越服務》

《優質化呼叫中心服務體系打造》

管理類:《可復制的領導力》《有效授權與激勵》《管理者角色認知與自我修煉》《管理者的職業素養與規劃》

心態與職業規劃類:《拒做職場菜鳥-又小的職業生涯修煉》《樂在工作》

《塑造陽光心態》《高效執行的華為工作法》

【授課風格】

深刻理解企業管理人員的工作挑戰及實際需求,課程氛圍生動而不造作,內容實用而不空洞,方式多樣而不單一。課程的精彩來源于二方面:一是實效性,即課程內容的實戰、實用、實踐,不僅讓學員學到方法,更讓學員通過課堂訓練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性,啟發學員自我發現問題、解決問題。

具有大量的呼叫中心客戶故事和案例,有著中層管理人員的實戰方法和企業管理案例,對如何有效提升客戶關系管理和客戶粘性有獨到的見解及工作方法。培訓落地性較強,可理論和實際有效的結合,從而達到有效的培訓目的和效果。

【部分授課記錄】

2019年5月山東半畝花田《管理者角色認知》

2019年5月云南悅途科技《金牌客戶服務》培訓

2019年5月北京思科《金牌客戶服務》培訓

2019年7月山東菲爾《領導梯隊》

2019年9月中國移動蘭州分公司《我是首席驚喜官》培訓

2019年9月貴州畢節國家電網《華為工作法》培訓

2019年9月安踏《打造金牌淘寶客服》培訓

2019年10月中國移動江蘇分公司《客戶服務溝通技巧與疑難投訴客戶應對》

2019年11月中國移動陜西分公司《客戶研究測量與管理》

【服務客戶】

山東聯通、山東樂拍、半畝花田旗艦店、山東少兒頻道、中國聯通在線公司、湖南聯通、湖北聯通、河南聯通、山東聯通、湖北聯通、遼寧聯通、北京聯通、河北聯通、安徽聯通、中國電信、上海電信、廣西電信、河北電信、承德移動、廊坊移動、張家口移動、滄州移動、唐山移動、衡水移動、邢臺移動、秦皇島移動、保定移動、河北移動第二客服中心、蘭州移動、江蘇移動、陜西移動、山東聯通、山東菲爾、山東唐派、貴州電網、半畝花田、 朵拉朵尚、安踏、秋猛大碼、昆明悅途、山東樂拍、山東貝貝城、北京思科

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