天津CTT培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新性CTT工作坊 北京：2026年07月31日

通過此工作坊，您將：● 營造出高效有力的培訓(xùn)開場● 應(yīng)用八步教學(xué)流程法將當(dāng)前的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為高效、以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)● 熟練應(yīng)用54項(xiàng)培訓(xùn)替代策略● 將最新的學(xué)習(xí)理論應(yīng)用到您的培訓(xùn)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)交付中● 應(yīng)用CORE模型提升培訓(xùn)持續(xù)效果以及學(xué)員在崗應(yīng)用的能力● 應(yīng)用CPR模型構(gòu)建優(yōu)化您的全部培訓(xùn)● 加速在計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)等......

有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法：材料風(fēng)險與工藝風(fēng)險分析 天津：2026年05月26日

產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風(fēng)險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計(jì)法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供應(yīng)調(diào)查法供應(yīng)風(fēng)險分析方法1、物理風(fēng)險分析2、化學(xué)風(fēng)險分析3、濃縮風(fēng)險分析4、管理風(fēng)險分析數(shù)據(jù)的收集與驗(yàn)證數(shù)據(jù)的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)管理......

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津：2026年06月03日

溫度分布曲線圖與物流管理1、不同類型藥品的介紹2、公用的儲存要求3、15～25℃?zhèn)}庫的溫度分布曲線圖4、驗(yàn)證報告的編寫5、害蟲控制6、訪問控制7、設(shè)施性能趨勢分析8、倉庫共同點(diǎn)的管理9、溫度分布曲線繪圖練習(xí)冷鏈管理1、冷藏室的組成2、冷藏室的溫度分布3、冷藏室的驗(yàn)證或確認(rèn)4、行業(yè)最優(yōu)方法：后備電源和報警5、行業(yè)最優(yōu)方法......

基于行動學(xué)習(xí)的問題解決 天津：2026年06月26日

學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)法的基本原理解決工作中復(fù)雜的真實(shí)問題學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法共享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，沉淀組織智慧反思個人固有模式，并制定改善計(jì)劃課程大綱：第一篇：初探思維工具（學(xué)習(xí)問題分析與解決的基礎(chǔ)思維和工具，為解決問題奠定思維基礎(chǔ)）1）思維工具四二三之“四”：問題分析四要素目的目標(biāo)現(xiàn)狀/限制路徑2）問題解決......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

總經(jīng)理、工廠長、生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人課程背景隨著市場需求多品、少量、短期、準(zhǔn)交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計(jì)劃的認(rèn)知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產(chǎn)供銷計(jì)劃邏輯不通，計(jì)劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同，造成資源浪費(fèi)，人效低下，運(yùn)營成本高等現(xiàn)象。①認(rèn)知不足。認(rèn)為計(jì)劃就是把......

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳：2026年05月26日

人力資源部部門經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干等。課程大綱：一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分......