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營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京:2026年06月27日
鮑老師作為擁有知名企業任職背景的職業講師,他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員的互動與提問, 通過生動形象的案例, 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
總經理、銷售總監、采購總監、市場總監等企業中高管理層學員痛點管理者過于關注事的完成,對人的管理不得要法。企業有人數沒人才,有人才沒團隊,團隊執行力差。課程亮點內容更實操:結合大量的團隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業:資深商業領導力教練,擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過......
打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2026年08月01日
第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分:營銷經理勝任力五項核心1. 營銷經理影響力6項準則2. 營銷經理領導力6項準則3. 營銷經理執行力......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
