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《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊
【課程編號】:NX24922
《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓
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課程背景:
很多企業(yè)都有自己的宏偉藍圖、偉大構想和戰(zhàn)略規(guī)劃,然而真正能夠把宏偉藍圖變成現(xiàn)實的企業(yè)卻少之又少。今天管理學界已經為我們貢獻了大量的經營哲學、管理理論、工具方法,但為什么很多企業(yè)依然無法實現(xiàn)自己的夢想?甚至虧損、倒閉?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍圖變成現(xiàn)實的強有力執(zhí)行團隊,沒有執(zhí)行就沒有一切!
《高效團隊執(zhí)行力》行動學習工作坊綜合運用500強企業(yè)普遍采用的行動學習、促動技術等教學手法,聚焦團隊真實難題,群策群力產出解決方案,制定行動計劃。通過促動讓團隊坦承對話,平等參與,促發(fā)學習者的智慧,促進團隊有效共識,提升團隊執(zhí)行力。
課程收益:
梳理出導致執(zhí)行力不佳的關鍵因素;
學習提升執(zhí)行力的四原則;
群策群力破解阻礙執(zhí)行力不佳關鍵因素;
掌握4種有效的促動技術應用于團隊共識、問題解決;
通過真實問題研討、共創(chuàng)、協(xié)作的過程來提升團隊執(zhí)行力。
培訓對象:
各層級管理人員
行動學習工作坊
時間單元主要內容/流程方法/工具目的/成果
第1天
一、低效執(zhí)行的可能原因研討
聚焦主題
頭腦風暴
分類排列
提取中心詞
圖示化賦予意義
團隊共創(chuàng)法共識導致低效執(zhí)行的各類原因
二、低效執(zhí)行的3大關鍵原因
目標不明確
對集體目標缺乏熱情
責任不明確
富蘭克林柯維公司調查研究了解低效執(zhí)行的三大關鍵原因
三、高效執(zhí)行4原則
聚焦最重要目標
關注引領性指標
堅持激勵性計分表
建立定期問責制
掌握高效執(zhí)行四大原則
四、低效執(zhí)行問題解決研討世界咖啡研討的步驟:
1、問題澄清:現(xiàn)狀、改變、困難、期望
2、頭腦風暴:運用頭腦風暴法激發(fā)創(chuàng)意
3、智慧連接:小蜜蜂異花授粉、旅行采蜜
4、成果共創(chuàng):篩選問題解決的金點子
世界咖啡法
鏈接多元觀點,激蕩群體智慧,產出問題解決策略及行動計劃
第2天
五、打造高效團隊執(zhí)行力研討每個學習小組確定制定提升執(zhí)行力課題
1、聚焦問題
2、障礙分析
3、厘清目標
4、頭腦風暴
5、盈利矩陣
6、行動計劃
7、城鎮(zhèn)會議
群策群力法
產出打造高效執(zhí)行力的策略方法、行動計劃
六、復盤總結回顧、反思、啟發(fā)、行動ORID聚焦式會話法對學習成果進行強化,激發(fā)行動
代老師
超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業(yè)從事培訓、人力資源、銷售管理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學院執(zhí)行院長等職。
授課經驗:超過1000+企業(yè);5000+課時;50000+學員
主要作品:暢銷書《這樣說服最動心》,當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售
課程特色:
代志杰老師熟練運用被500強企業(yè)所廣泛采用的行動學習、促動技術、教練技術。聚焦于組織經營管理難題,以目標成果為導向,設計有效的研討流程,促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思,現(xiàn)場產出解決方案及行動計劃。
通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題,提升績效,同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚,更授之以漁。
管理賦能行動學習工作坊(每個課題2天):
01《基于行動學習的領導力提升》
02《基于行動學習的團隊執(zhí)行力提升》
03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》
04《高效團隊引導技術》
05《引爆團隊正能量》
06《MTP中層管理者技能提升》
07《卓越領導力工作坊》
08《目標管理與計劃制定工作坊》
09《高效會議管理工作坊》
10《高效團隊建設工作坊》
11《問題分析與解決》
12《行動學習促動師培養(yǎng)》
13《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》
14《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》
15《群策群力行動學習》
針對問題解決、人才發(fā)展、業(yè)績提升、戰(zhàn)略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目
培訓企業(yè)(公開課、內訓):
華為、中興、華潤、工商銀行、中國銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、廣東農信社、廣東南粵銀行、長安銀行、大唐財富、平安保險、人民保險、太平洋保險、蒙牛乳業(yè)、中糧大悅城、雅居樂集團、佳兆業(yè)地產、深圳楓葉地產、珠海華發(fā)集團、中建三局、山東天齊集團、龍信建設集團、中國對外貿易中心(廣交會)、南方電網、國家電網、國投甘肅小三峽電力、中國移動、中國電信、中國商飛、中國中車、中國廣核集團、中冶物業(yè)、招商蛇口、招商仁和、招商金陵威海造船、中芯國際、奧馬冰箱、360手機、天士力集團、千金藥業(yè)、魯南制藥、百雀羚、貴州中煙、貴陽卷煙廠、南寧卷煙廠、唯品會、新東方、老板電器、趕集網、鉑濤集團、章源鎢業(yè)、北元化工集團、東箭集團、五星控股集團、健力寶集團、深圳研祥集團、住友電工(深圳)、裕同包裝集團、神華天津煤炭碼頭等。
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