深圳MSA培訓(xùn)公開(kāi)課

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用 深圳：2026年05月18日

通過(guò)培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)：1、理解測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)一般原理；2、掌握測(cè)量系統(tǒng)的變差及統(tǒng)計(jì)特性3、掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的作用4、掌握計(jì)量和計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性或變差的評(píng)價(jià)方法5、理解并能識(shí)別過(guò)程的正常波動(dòng)和異常波動(dòng)6、了解、計(jì)算并研究過(guò)程能力指數(shù)，長(zhǎng)期能力與短期能力7、能初步識(shí)別過(guò)程能力不足是技術(shù)問(wèn)題或是管理問(wèn)題課程大綱第一......

(MSA)測(cè)量系統(tǒng)分析 深圳：2026年05月20日

◆ 獲取內(nèi)校員資格，建立自已的校驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)貴公司儀器70%內(nèi)校，節(jié)約大量校驗(yàn)費(fèi)用；◆ 實(shí)施儀器量化管理，延長(zhǎng)儀器使用壽命及提高儀器使用率；◆ 提高測(cè)量系統(tǒng)的可靠性，減少測(cè)量的誤判可能性，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性與測(cè)量報(bào)告的準(zhǔn)確性。【課程大綱】模塊一：內(nèi)校員應(yīng)掌握的基本知識(shí)一、 常用測(cè)量工具正確使用二、 基本知識(shí)和概念1. 基本......

質(zhì)量管理五大核心工具（FMEA MSA SPC DOE QCP)及應(yīng)用培訓(xùn) 深圳：2026年05月28日

1.品質(zhì)工程師及品質(zhì)主管；2.研發(fā)工程師及研發(fā)主管；3.生產(chǎn)工程師及生產(chǎn)主管；4.其他感興趣的的人員；課程收益：1、讓學(xué)員掌握工具的實(shí)戰(zhàn)技巧。2、讓學(xué)員掌握工具的關(guān)聯(lián)及應(yīng)用。3、掌握工具的核心內(nèi)容。課程大綱：第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點(diǎn)及解讀1、FMEA最新表單及應(yīng)用解讀(......

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級(jí)研修班 深圳：2026年05月30日

掌握量規(guī)儀器管理中的計(jì)量知識(shí)及儀器校正的原則與方法通過(guò)成功案例分析講解，讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析方法通過(guò)對(duì)計(jì)量知識(shí)和測(cè)量系統(tǒng)講解，讓學(xué)員掌握測(cè)量偏差的原因，通過(guò)減少偏差來(lái)提高檢測(cè)的可靠性通過(guò)按不同數(shù)據(jù)類型的分組，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，真正掌握應(yīng)用MSA的要領(lǐng)和技巧培訓(xùn)對(duì)象：品質(zhì)經(jīng)理、主管；品質(zhì)工程師；儀器校正管理人員......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳：2026年07月10日

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景：很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪 項(xiàng)目，如果質(zhì)量問(wèn)題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品 設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮周全或是設(shè)......

數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 北京：2026年07月04日

大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用案例分析，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦，在輕松的氛圍中掌握項(xiàng)目管理技能。課程采用顧問(wèn)式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問(wèn)題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。課程收益1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論、流程和方法，掌握項(xiàng)目管理的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧；2.了解全球化企業(yè)項(xiàng)目管理......