沈陽人才招聘培訓公開課

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2026年06月24日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 北京：2026年06月26日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

人才招聘策略與方法 北京：2026年07月30日

掌握一個完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監(jiān)......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業(yè)務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰(zhàn)略管理的核心內容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務指標......

供應商全生命周期高績效管理 廣州：2026年08月01日

學習：學的供應商的準入方法掌握：新供方的準入的六大合規(guī)原則學習：建立科學的供應商資格審查流程掌握：供應商評審的“海陸空”體系運用學習：構建健康供應商管理體系和動態(tài)管理的模式掌握：建立五大供應的風險管控體系學習：建立供應風險管理體系掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建......