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【課程背景】

建筑給排水工程是建設(shè)工程項(xiàng)目的重要組成部分。施工質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目后期使用的方便性、舒適性，維護(hù)保養(yǎng)的可操作性。設(shè)備機(jī)房設(shè)備安裝、管道施工的整體工藝水平又影響到整個(gè)建筑物的使用檔次。生活給水系統(tǒng)關(guān)系到使用者的飲水安全和身體健康。消防水系統(tǒng)更是關(guān)系到整個(gè)建筑的消防安全，人員的生命安全，至關(guān)重要。

?消防水泵房、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的安裝完成度差，調(diào)試完成度差。很多建筑物的消防水泵房、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)形同虛設(shè)，成為擺設(shè)。一旦發(fā)生火災(zāi)，不能啟動(dòng)滅火，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全造成巨大損失。

?生活給水系統(tǒng)的施工質(zhì)量通病屢見(jiàn)不鮮，人們長(zhǎng)期使用不合格的飲用水，對(duì)身體健康造成危害。

?我國(guó)開(kāi)設(shè)給排水工程專業(yè)的高校相對(duì)較少，建筑行業(yè)內(nèi)科班出生的專業(yè)技術(shù)人員緊缺。很多施工單位的水暖工程師，水暖技術(shù)員，水暖施工員大多是其它專業(yè)轉(zhuǎn)行，對(duì)于專業(yè)知識(shí)似是而非，對(duì)施工一線監(jiān)管能力薄弱，致使給排水工程施工質(zhì)量通病長(zhǎng)期大量存在。

本課程的開(kāi)發(fā)者胡老師畢業(yè)于211大學(xué)的給排水工程專業(yè)，有近30年的給排水施工技術(shù)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，大量的專業(yè)技術(shù)資料，大量的施工質(zhì)量通病案例。胡老師是國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)工程師（熱能動(dòng)力施工建設(shè)），國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師（機(jī)電工程），整合給排水專業(yè)知識(shí)和施工建設(shè)管理知識(shí)，開(kāi)發(fā)本培訓(xùn)課程。本課程以專業(yè)知識(shí)為主軸框架展開(kāi)，力求非本專業(yè)科班出生的從業(yè)人員快速掌握專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)。施工建設(shè)管理知識(shí)穿插在各章節(jié)講解，力求使行業(yè)新人快速獲得現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，做到事半功倍。希望學(xué)員通過(guò)本培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，掌握給排水工程專業(yè)知識(shí)，獲得現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化施工監(jiān)管，幫助機(jī)電施工企業(yè)建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的給排水工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)。也是胡老師作為專業(yè)的給排水工程施工從業(yè)人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

【課程收益】

?幫助非科班出生的工程技術(shù)人員快速掌握給排水專業(yè)知識(shí)；

?幫助職場(chǎng)新人快速獲得現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)；

?幫助機(jī)電施工企業(yè)提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的施工能力；

?幫助機(jī)電施工企業(yè)降低建筑給排水工程的施工質(zhì)量通?。?/p>

?幫助從業(yè)人員掌握《給排水工程施工方案》編寫技能。

【課程特色】

某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目完整給排水施工圖閱讀、審圖講解，真實(shí)，實(shí)操。大量施工質(zhì)量通病圖文并茂講解，易懂易學(xué)，降低質(zhì)量通病。動(dòng)畫演示消防系統(tǒng)工作原理。濃縮30年給排水施工經(jīng)驗(yàn)精華，大量真實(shí)施工案例分享，快速提升參訓(xùn)人員專業(yè)度。

【課程對(duì)象】

施工企業(yè)機(jī)電經(jīng)理，水暖工程師，水暖施工員，水暖技術(shù)員

【課程大綱】

一、如何快速提升工程技術(shù)人員的專業(yè)度

1.掌握專業(yè)工具書使用技巧

?案例1：錯(cuò)誤與錯(cuò)誤的爭(zhēng)論

?案例2：被瞧不起的施工乙方

?案例3：百度來(lái)的工程技術(shù)解決措施

?《給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)》

?《給水排水設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范》

?《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》

?《管道施工手冊(cè)》

案例：電子版專業(yè)工具書使用演示

2.掌握施工圖閱讀技巧

?案例1：超挖0.5米的室外污水管道溝槽

?案例2：偏移1.5米大型設(shè)備土建基礎(chǔ)

?施工圖閱讀的目的

?設(shè)計(jì)總說(shuō)明閱讀技巧

?系統(tǒng)原理圖閱讀技巧

?施工圖閱讀技巧

?施工圖閱讀輸出

案例：某商業(yè)廣場(chǎng)給排水施工圖閱讀演示

3.掌握施工圖審核技巧

?案例1：高達(dá)1000萬(wàn)的現(xiàn)場(chǎng)變更、拆改費(fèi)用

?案例2：全部重新設(shè)計(jì)的室外3套室外地下管道施工圖

?全壽命周期項(xiàng)目管理理論

?專業(yè)自審要點(diǎn)

?專業(yè)會(huì)審要點(diǎn)

案例：施工圖審核常見(jiàn)問(wèn)題（圖文）

二、如何提升給水系管道、設(shè)備施工的規(guī)范性

1.給水管道規(guī)范施工要點(diǎn)

?案例1：某工廠突然崩裂的DN600生產(chǎn)生活給水主管道

?案例2：首次上水時(shí)到處漏水的生活給水管道

?案例3：開(kāi)業(yè)前夕，突然崩裂的消防水管道

?案例4：施工隊(duì)快速完成的管道焊口“補(bǔ)焊”

?給水管道連接方式與施工要點(diǎn)

?常用閥門技術(shù)規(guī)格與安裝要求

?給水管道施工程序

?給水管道施工規(guī)定

案例：給水管道施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

2.給水泵房設(shè)備安裝與調(diào)試的規(guī)范化作業(yè)

?案例1：意外燒毀的水泵變頻器

?給水泵房設(shè)備組成與功能（圖文）

?全自動(dòng)給水單元控制邏輯與調(diào)試

案例：給水泵房安裝常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

三、如何提升消防水系統(tǒng)的施工質(zhì)量

1.消防水泵安裝與調(diào)試

?案例1：火災(zāi)發(fā)生，不能自動(dòng)啟動(dòng)的消防水泵

?案例2：意外啟動(dòng)的消防水泵

?案例3：不能置于自動(dòng)位置的消防水泵

?消防水泵房設(shè)備組成與功能（圖文）

?消防水泵安裝程序

?消防水系統(tǒng)控制邏輯與調(diào)試

案例：消防水泵房安裝常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

2.報(bào)警閥室安裝與調(diào)試

?案例1：形同虛設(shè)的8套自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

?報(bào)警閥設(shè)備組成與功能（圖文）

?濕式報(bào)警閥組工作原理與調(diào)試（動(dòng)畫演示）

?預(yù)作用報(bào)警閥組工作原理與調(diào)試（動(dòng)畫演示）

案例：報(bào)警閥室安裝常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

3.消防水管道系統(tǒng)施工

?案例1：假的自動(dòng)噴水滅火噴頭

?案例2：凍裂的自動(dòng)噴水滅火噴頭

?案例3：崩開(kāi)的管道卡箍接口

?消火栓系統(tǒng)管道施工

?自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道施工

案例：消防水管道系統(tǒng)施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

四、如何降低排水系統(tǒng)施工的質(zhì)量通病

?案例1：虹吸雨排大面積淤堵

?排水管道施工程序

?排水管道連接方式與施工要點(diǎn)

?排水管道通球?qū)嶒?yàn)

?潛水排污泵控制邏輯與調(diào)試

案例：排水系統(tǒng)施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

案例：雨水系統(tǒng)施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題（圖文）

五、編制《建筑給排水工程施工方案》

?《施工方案》的編制目的

?《施工方案》的編制要點(diǎn)

?《施工方案》技術(shù)交底

?施工精品工程圖展

案例：《施工方案》實(shí)例解讀

胡老師

工程項(xiàng)目管理專家、EHS管理專家

?曾任中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司EPC項(xiàng)目經(jīng)理

?曾任萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總部工程高管

?曾任德國(guó)著名醫(yī)藥企北京制造中心工程高管

?國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)工程師

?國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師

?PMP（美國(guó)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證）

?德國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證EHS培訓(xùn)師

?中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家培訓(xùn)師

?全國(guó)醫(yī)藥技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)專家培訓(xùn)師

?北京市引進(jìn)復(fù)合型優(yōu)秀人才

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

胡老師擁有央企，商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，操盤大型工程項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)完成發(fā)電廠2座，化工廠2座，制藥廠5座，污水處理場(chǎng)6座，商業(yè)廣場(chǎng)19座的建造。多次榮獲電力部、華北電管局的優(yōu)質(zhì)工程證書。胡老師是國(guó)內(nèi)早期推動(dòng)使用MS Project、P3、EXP等項(xiàng)目管理軟件的專業(yè)人士?！俄?xiàng)目管理軟件 Project2000應(yīng)用實(shí)例》學(xué)術(shù)論文在國(guó)家一級(jí)刊物《基建優(yōu)化》發(fā)表。

胡老師參加國(guó)際工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)早期獲得PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）PMP證書的專業(yè)人士，是國(guó)際制藥工程ISPE GEP項(xiàng)目管理知識(shí)體系的國(guó)內(nèi)早期實(shí)踐者。

胡老師同時(shí)精通我國(guó)和歐美項(xiàng)目管理知識(shí)體系，有近30年大型工程項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。近年，胡老師開(kāi)始致力于工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，與行業(yè)協(xié)會(huì)、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，舉辦大型公開(kāi)課50多場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(chǎng)。

胡老師在德國(guó)法蘭克福參加EHS培訓(xùn)，獲得EHS培訓(xùn)師證書，在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、推廣歐美企業(yè)先進(jìn)的EHS管理知識(shí)體系。

【授課風(fēng)格】

“簡(jiǎn)單有用，圖文并茂，易懂易用”是胡老師課程的高度概括。胡老師提煉近30年的工程項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系刪繁就簡(jiǎn)，精煉出最有用的實(shí)操環(huán)節(jié)，規(guī)避繁瑣冗長(zhǎng)的理論講解，結(jié)合大量親身經(jīng)歷的工程實(shí)際案例，圖文并茂講解，學(xué)員對(duì)照學(xué)習(xí)，易懂易用，保證企業(yè)培訓(xùn)收益最大化。

【主講課程】

《工程項(xiàng)目管理》

《工程項(xiàng)目經(jīng)理的軟管理能力修煉》

《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》

《建筑給排水工程施工技術(shù)》

《建筑暖通空調(diào)工程施工技術(shù)》

【部分服務(wù)客戶】

北京諾華制藥、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、諾和諾德制藥、拜耳醫(yī)藥、丘比食品、正大集團(tuán)、三星電子、波爾管業(yè)、Mars食品、Rockwell、天津良機(jī)、紅牛飲料、泰德制藥、招商集團(tuán)、南京天加、國(guó)家電網(wǎng)公司、中電四公司、康龍化成、BIODURO、北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子、NNE、世源科技、中國(guó)建筑科學(xué)研究院、中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院、國(guó)藥勵(lì)展、三洋制冷、AAF、中科諾集團(tuán)、奧星集團(tuán)、太平洋制罐、賽科藥業(yè)、開(kāi)利中國(guó)、阿特拉斯（中國(guó)）、西門子（中國(guó)）、特靈制冷、大金空調(diào)、日立冷機(jī)公司、日立電梯、西子電梯、四川科倫藥業(yè)、中國(guó)能建集團(tuán)、金地集團(tuán)、雷諾麗特、安萬(wàn)特藥業(yè)、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、中電集團(tuán)、天津醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、江蘇醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、包頭熱電等。

【客戶評(píng)價(jià)】

Mark Hu（胡老師的英文名字）在德國(guó)法蘭克福公司總部參加EHS培訓(xùn)后，快速完成中文版培訓(xùn)課件編制，在中國(guó)北京制造中心的四家公司完成培訓(xùn)，極大地提升了北京制造中心的EHS管理水平。是除德國(guó)本部之外的16個(gè)國(guó)家分支機(jī)構(gòu)效率最快的。Mark Hu是我們最棒的EHS管理者！

——雷諾麗特公司德國(guó)總部EHS總監(jiān) Friedrich.Moeller

Mark Hu是中國(guó)團(tuán)隊(duì)中最善于培訓(xùn)下屬的管理者。作為新建工程項(xiàng)目經(jīng)理，他為下屬團(tuán)隊(duì)成員編制了簡(jiǎn)潔的、系統(tǒng)的、完善的培訓(xùn)教材。他的培訓(xùn)是成功的，他所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目也是成功的。位于德國(guó)法蘭克福的公司總部工程部的每位同事對(duì)此都沒(méi)有絲毫懷疑。他真的很棒！

——雷諾麗特公司德國(guó)總部工程項(xiàng)目總監(jiān) Piere.Steven

胡總的培訓(xùn)風(fēng)格一如他的管理風(fēng)格，精煉、有用，沒(méi)有任何的冗余浪費(fèi)。完美契合了萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展的要求。希望大家在接受專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，從胡總的培訓(xùn)PPT領(lǐng)悟其管理風(fēng)格，做一名高效、快速的萬(wàn)達(dá)工程人。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的要求就是快。 ——萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)工程總經(jīng)理 孫斌

胡老師在知名跨國(guó)企業(yè)，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)擔(dān)任工程高管多年，積累了豐富企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源。現(xiàn)將這些優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源與社會(huì)企業(yè)分享。勢(shì)必在更大的范圍內(nèi)，幫助更多的企業(yè)獲得成功。

——中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 于正

作為行業(yè)內(nèi)資深項(xiàng)目管理實(shí)操者，胡老師的培訓(xùn)內(nèi)容帶給學(xué)員震撼的同時(shí)，打開(kāi)了學(xué)員的眼界和思路。胡老師的知識(shí)體系既有深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀，也有管理發(fā)展的前瞻性。對(duì)學(xué)員的職業(yè)成長(zhǎng)幫助巨大。

——華東制藥HR經(jīng)理 胡苗

胡老師的課是我聽(tīng)過(guò)的最貼心的課。可能是因?yàn)楹蠋熥约涸诠こ添?xiàng)目的各管理層級(jí)都干過(guò)，他最知道我們?nèi)笔裁?，需要補(bǔ)什么。所以感覺(jué)胡老師的課就是為我量身定做的，學(xué)習(xí)了胡老師的課，工作中很多難點(diǎn)問(wèn)題迎刃而解，工作效率提升很快。 ——中建八局項(xiàng)目管理部機(jī)電經(jīng)理 王興

聽(tīng)了胡老師的課后，我把Project用活了。之前用得比較死，每道任務(wù)的工期、開(kāi)始時(shí)間，完成時(shí)間都是手動(dòng)輸入，每次調(diào)整工期，近千道任務(wù)逐條修改，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，常常熬夜加班。學(xué)會(huì)任務(wù)邏輯關(guān)系后，時(shí)間全部自動(dòng)計(jì)算，分分鐘搞定。相信胡老師的課一定幫助到更多的項(xiàng)目管理者。

——數(shù)據(jù)中心建設(shè)部計(jì)劃經(jīng)理 趙強(qiáng)

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