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人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州:2026年08月21日
企業總裁、總經理、決策者課程收益正確理解人力資本的觀念及管理學習經營人力資本方法取得關鍵人才的選育用留實操作法課程大綱壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況?二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 上海:2026年07月11日
有人說互聯網是一種思維,也有人說互聯網是一種技術或工具,彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新,如何用互聯網的技術和思維思......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
本課程通過對互聯網+hr新常態解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練,六大實戰技術,人力資本管理的新常態思維,為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年08月21日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年07月21日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
