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課程介紹：

◆工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)提交投資者期望的項(xiàng)目最終產(chǎn)品，但是發(fā)生在工程現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題卻并不是單純由現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致的，也并非單純“現(xiàn)場(chǎng)管理”的結(jié)果，它是開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品定位、項(xiàng)目目標(biāo)、設(shè)計(jì)和計(jì)劃管理以及工程開(kāi)工組織準(zhǔn)備等系列內(nèi)容的綜合產(chǎn)物。

◆因此，“工程質(zhì)量與進(jìn)度管理”對(duì)開(kāi)發(fā)商的質(zhì)量/進(jìn)度/成本/組織/準(zhǔn)備/計(jì)劃/規(guī)劃設(shè)計(jì)/報(bào)批報(bào)建/采購(gòu)?fù)獍?施工/風(fēng)險(xiǎn)/承包商控制等多層次系統(tǒng)化管理工作，提出了更加全面和專(zhuān)業(yè)的要求。

◆ 本課程針對(duì)開(kāi)發(fā)商的角色特點(diǎn)，著眼于地產(chǎn)工程目標(biāo)，大量引進(jìn)分析業(yè)內(nèi)龍頭公司工程管理的相關(guān)案例，全方位、多視角關(guān)注地產(chǎn)工程的不同管理細(xì)節(jié)，進(jìn)一步深化和細(xì)化地產(chǎn)工程的科學(xué)管理思想、管理流程、管理方法，旨在全面提升地產(chǎn)公司整體工程項(xiàng)目管理水平。

課程對(duì)象：

◆開(kāi)發(fā)商區(qū)域公司、城市公司、項(xiàng)目公司高層

◆開(kāi)發(fā)商公司工程/非工程部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)

◆工程項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)

授課形式：

◆ 結(jié)合業(yè)界典型項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)案例與講師的總結(jié)升華，全景式案例培訓(xùn)

◆ 理論講解+案例分析+小組討論+互動(dòng)答疑

課程目標(biāo)：

◆通過(guò)本課程以下4個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，幫助學(xué)員全面了解、掌握地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工中開(kāi)發(fā)商管理的關(guān)鍵內(nèi)容、主要方法、基本實(shí)施步驟：

1.質(zhì)量與進(jìn)度管理概述

2.進(jìn)場(chǎng)前管理

3.現(xiàn)場(chǎng)工程管理

4.退場(chǎng)與收尾管理

課程內(nèi)容

第一章、質(zhì)量與進(jìn)度管理概述

1.地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程的階段規(guī)律與相互關(guān)系

2.工程目標(biāo)的矛盾及其制約

3.工程質(zhì)量與項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)系與相互影響

4.開(kāi)發(fā)商管理與承包商管理的區(qū)別

5.XXDC項(xiàng)目，2年半時(shí)間更換12個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的啟示

6.傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理與現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理

7.地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的三個(gè)核心思想

8.地產(chǎn)公司內(nèi)影響工程績(jī)效的3個(gè)關(guān)鍵角色

9.開(kāi)發(fā)商工程管理者的必須、必要知識(shí)

第二章、進(jìn)場(chǎng)前管理

1.WK與LOH確定工程目標(biāo)的2種不同做法

2.工程開(kāi)工條件與工程質(zhì)量/工程進(jìn)度

3.開(kāi)發(fā)商工程管理模式比較及其對(duì)工程質(zhì)量/進(jìn)度的影響

4.開(kāi)發(fā)商工程內(nèi)部不同組織模式的質(zhì)量/進(jìn)度管理差異

5.HHDC集團(tuán)的紅線(xiàn)劃分組織法

6.YHDC集團(tuán)財(cái)務(wù)部為什么常常讓工程經(jīng)理傷心

7.ZHYJJ項(xiàng)目采購(gòu)模式對(duì)工程質(zhì)量/進(jìn)度的影響分析

8.某項(xiàng)目商品砼采購(gòu)合同導(dǎo)致的工程延誤

9.區(qū)域公司的多項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的工作范圍

10.WD的項(xiàng)目管理中心與LOH的PMO在項(xiàng)目質(zhì)量/進(jìn)度管理中的整合控制

11.IBM的項(xiàng)目矩陣組織管理法

12.IBM如何調(diào)整項(xiàng)目部與職能部門(mén)的關(guān)系

13.LKFL公司的開(kāi)發(fā)商計(jì)劃

14.ZLDC集團(tuán)年中節(jié)點(diǎn)考核結(jié)果分析

15.如何制定合理的項(xiàng)目總體計(jì)劃

16.開(kāi)發(fā)商三級(jí)計(jì)劃體系

17.WDJT如何避免推諉，準(zhǔn)確定義內(nèi)部責(zé)任/權(quán)力

18.開(kāi)發(fā)商規(guī)劃/設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量/進(jìn)度的影響

19.WK的施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范

20.LD集團(tuán)的圖紙內(nèi)審/會(huì)審與技術(shù)交底

21.審圖發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)院質(zhì)量缺陷

22.承包商管理專(zhuān)題

23.承包商施工組織計(jì)劃的內(nèi)容與編制依據(jù)

24.WDJT項(xiàng)目，縮短報(bào)建時(shí)間的做法

25.LOH的工程開(kāi)工會(huì)

第三章、現(xiàn)場(chǎng)工程管理

1.LHDC的工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制方法

2.ZHDC現(xiàn)場(chǎng)管理中的進(jìn)度控制

3.開(kāi)發(fā)商質(zhì)量管理體系建設(shè)

4.案例分析：ZHDC的工程質(zhì)量管理

5.DSYL的精益求精

6.當(dāng)質(zhì)量遭遇進(jìn)度時(shí)的“一道圣旨”

7.CJSY的地產(chǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)管理流程

8.地產(chǎn)工程中的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管理

9.HQC工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

10.XXDC軟地基處理中的開(kāi)發(fā)商行為

11.BLDC現(xiàn)場(chǎng)施工中的承包商行為管理專(zhuān)題

12.監(jiān)理公司功能和作用的再認(rèn)識(shí)

13.WDJT工程變更管理專(zhuān)題

14.HXXF集團(tuán)的2類(lèi)工程變更

15.對(duì)掛靠單位惡意討薪的處置

16.FIDIC條款及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用

第四章、退場(chǎng)與收尾管理

1.工程竣工驗(yàn)收會(huì)的內(nèi)容

2.承包商的退場(chǎng)管理

3.工程收尾的6大內(nèi)容

4.WDJT項(xiàng)目有哪些收尾文件？

5.WDJT項(xiàng)目為什么開(kāi)發(fā)周期都那么短？

6.WDJT如何做工程收尾？

侯老師

侯嵐老師，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)家,PMP，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)顧問(wèn)，復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

超過(guò)30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷，擁有國(guó)有大型成套設(shè)備公司、英國(guó)BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景，歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理。歷任中國(guó)光谷東湖高新集團(tuán)下屬的若干個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類(lèi)大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，善于站在公司戰(zhàn)略的高度，實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

2002年起專(zhuān)業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢(xún)服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾千萬(wàn)至數(shù)百億元，項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場(chǎng)、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車(chē)、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域，先后為數(shù)百家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。作為國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員，侯嵐老師先后在全國(guó)13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師，對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。

侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專(zhuān)家，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專(zhuān)業(yè)深度和廣泛的咨詢(xún)性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶(hù)評(píng)價(jià)“有功力，高性?xún)r(jià)比”。

經(jīng)典課程

課程類(lèi)別編號(hào)課程名稱(chēng)課程對(duì)象

業(yè)主工程

項(xiàng)目管理系列YZ01業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐各行業(yè)各類(lèi)項(xiàng)目

投資業(yè)主/甲方

YZ02業(yè)主項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制

YZ03業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)程序及法律法規(guī)

YZ04業(yè)主工程項(xiàng)目承包商管理

房地產(chǎn)工程

項(xiàng)目管理系列FDC01房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

FDC02房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程項(xiàng)目管理

FDC03房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制

FDC04房地產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理

承包商工程

項(xiàng)目管理系列CBS01承包商工程項(xiàng)目管理各行業(yè)各類(lèi)

項(xiàng)目承包商/施工方/乙方

CBS02國(guó)際（國(guó)內(nèi)）工程總承包項(xiàng)目管理

CBS03工程索賠與反索賠

近年服務(wù)的部分典型客戶(hù)

大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

中海油基建管理公司（地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)（SH601186，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)（HK1124，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

香港百仕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)（HK1168，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）多期

北京華夏幸福基業(yè)集團(tuán)（SH600340，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

重慶金科地產(chǎn)集團(tuán)（SZ000656，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

上海洛克菲勒外灘源有限公司（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

北京和裕地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

大連新星地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

廣州頤和地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

重慶賢達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

成都遠(yuǎn)鴻地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目管理）

中國(guó)中鐵隧道股份公司（SH601390，路橋隧工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)鐵建工程十一局（SH601186，鐵路工程項(xiàng)目管理）

中鐵建設(shè)投資有限公司（業(yè)主項(xiàng)目管理）

中國(guó)交通建設(shè)股份公司（SH601800，交通工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)水電工程九局（SH601669，工程索賠與反索賠管理）

廈門(mén)翔業(yè)集團(tuán)公司（大型機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理）

秦皇島港務(wù)局（大型水工工程項(xiàng)目管理）

江蘇省交通科學(xué)研究院（道路工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)）

內(nèi)蒙古元和集團(tuán)（大型路橋工程BOT項(xiàng)目管理）

湖北華明集團(tuán)（埃及水泥工程EPC總承包項(xiàng)目管理）多期

成都興城投資公司（大型市政工程項(xiàng)目管理）

華為技術(shù)公司（通信工程項(xiàng)目管理）多期

中國(guó)電信浙江公司/ 新疆公司（HK0728，ICT工程項(xiàng)目管理）多期

中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院（HK00941，通信工程項(xiàng)目管理）

中通服安徽公司/ 福建公司 /杭州電信設(shè)計(jì)院（HK0552，通信工程項(xiàng)目管理）多期

重慶信科通信工程公司（通信工程項(xiàng)目管理）

武漢烽火科技股份公司（SH600498，國(guó)際通信工程項(xiàng)目管理）

武漢虹信科技股份公司（通信工程項(xiàng)目管理）

貝斯特通信集團(tuán)公司（系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理）

中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)公司（項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升）多期

日立電梯中國(guó)有限公司（項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升）多期

中國(guó)航空器材集團(tuán)（日常運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目化管理）

青島機(jī)場(chǎng)集團(tuán)（日常運(yùn)營(yíng)中的項(xiàng)目化管理）

中石油天然氣管道局（SH601857，石油管道工程項(xiàng)目管理）

中石化上海高橋公司（SH600028，石化工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)中化集團(tuán)（SH600500，地產(chǎn)/化工工程項(xiàng)目管理）

三友化工股份公司（SH600409，化工工程項(xiàng)目管理）

魯西化工股份公司（SZ000830，化工工程項(xiàng)目管理）

煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份公司（SH600309，化工過(guò)程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理）

美國(guó)PPG工業(yè)公司（世界500強(qiáng)，化工新產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理）

德國(guó)贏創(chuàng)德固賽公司（世界500強(qiáng)，化工工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)煤炭能源集團(tuán)（SH601898，超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理）多期

山東能源集團(tuán)（超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理）多期

大連新興能源科技公司（煤化工專(zhuān)利技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目管理）

湖北煤炭投資公司（大型煤炭基地工程項(xiàng)目管理）

徐州礦務(wù)集團(tuán)（大型煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目管理）

云南扎西粵電能源公司（大型煤電一體化工程項(xiàng)目管理）多期

廣州東送集團(tuán)（大型煤化工工程項(xiàng)目管理）

濰柴動(dòng)力股份公司（SZ000338，汽車(chē)及裝備制造，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理）

許繼電氣股份公司（SZ000400，電氣工程項(xiàng)目管理）

北京華銳風(fēng)電股份公司（SH601558，風(fēng)電工程項(xiàng)目管理）多期

北京桑德環(huán)境集團(tuán)（SZ000826，HK00967，環(huán)境工程BOT項(xiàng)目管理）

中航實(shí)業(yè)深南電路有限公司（HK 0161，集成電路板制造業(yè)主工程項(xiàng)目管理)

中國(guó)黃金集團(tuán)（SH600489，黃金基地建設(shè)業(yè)主工程項(xiàng)目管理）多期

國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)（輸配電工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)一汽錫柴公司（SZ000800，發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理）

中國(guó)南車(chē)股份公司（SH601766，電力機(jī)車(chē)研發(fā)項(xiàng)目管理/ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理）多期

北京礦冶研究總院（科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理）

內(nèi)蒙古伊品生物有限公司（大型生物產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理）

歐普照明集團(tuán)公司（大型照明產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理）

中國(guó)煙草總公司安徽省公司（煙基工程項(xiàng)目管理）

法國(guó)阿爾斯通工程公司（世界500強(qiáng)，核電工程項(xiàng)目管理）多期

法國(guó)凱諾斯水泥公司（世界500強(qiáng)，水泥工程項(xiàng)目管理）

成都利森建材集團(tuán)（水泥工程項(xiàng)目管理）

北京廣利核系統(tǒng)工程公司（核電儀控工程項(xiàng)目管理

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