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新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年07月13日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
《一線主管綜合管理技能提升訓練(A-TWI)》 上海:2026年07月30日
·確立正確的一線主管角色定位,明確一線主管的崗位職責·了解基礎管理知識,明確一線主管的基本素養和管理力的發展方向·樹立正確的問題意識,質量意識,管理意識,建立責任感·掌握切實有效的質量,成本,交期的工作技能,全方位提升工作績效·掌握知人知心,因人而異......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 上海:2026年08月21日
第一講:立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現,您更欣賞哪個?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年08月22日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
總經理的戰略財商 上海:2026年08月12日
銷售收入高歌猛進,企業能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業規模不斷擴大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?一看財務報表就頭疼,我能從中發現什么,我還需要什么信息?面對企業內外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?作為企業航行的舵手,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2026年07月09日
一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關鍵任務3.組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討:建立大局觀站在更高層面看待部門問題?案例研討:管理的科學性、藝術......
