于廣建老師

于廣建 企業數字化轉型實戰專家

22年+企業IT頂層規劃及咨詢項目實施實訓實戰經驗

SAP管理軟件PA國際認證

e-Works制造業信息化人才庫認證專家

安全知識生產和管理能力考核負責人認證

工業與信息化部先進制造商學院特邀講師

曾任：中國南山開發集團 | 智灣數科中心負責人

曾任：歐派家居集團（中國制造業500強） | CIO辦公室 首席數字化專家

曾任：德勤管理咨詢（上海）有限公司（全球四大會計師事務所首位） | 高級經理

曾任：日立咨詢中國有限公司（世界500強） | 青島分公司總監

曾任：凱捷管理咨詢中國有限公司（世界500強） | 咨詢總監

現任：深圳市大數據研究與應用協會/數字轉型專委會主任

擅長領域：數字化轉型、IT頂層規劃、智能制造、組織流程變革等

于老師是一位擁有22年+企業IT頂層規劃與咨詢項目實施雙棲實戰專家，是企業數字化轉型全能型資深培訓講師，兼具甲方戰略管理、乙方項目交付雙重核心從業經驗。先后任職于頭部咨詢公司、知名制造企業、科技集團，既精通咨詢規劃的系統性，又深諳企業落地的痛點難點，形成了“規劃-落地-復盤-優化”的全流程實戰認知。

于老師深耕數字化轉型、智能制造、組織流程變革三大核心賽道，專注前沿技術與企業實際業務的深度融合，堅持以定制化為核心競爭力，服務客戶涵蓋國企、民企、上市公司，客戶滿意度達95%，項目復購率85%，多數客戶達成3年以上長期合作，培訓后企業數字化人才勝任力平均提升62%。所有課程均基于企業戰略、業務痛點與轉型階段量身定制、按需適配，真正實現一課一策、落地見效，是一位以全鏈路實戰能力與高度定制化能力，成為企業數字化轉型領域兼具專業性與落地性的標桿級授課專家。

部分實戰經驗

?項目覆蓋與實訓賦能成果

累計主導、深度參與數字化轉型、IT頂層規劃、智能制造、流程變革相關咨詢與實訓項目50余個，覆蓋制造、能源、電力、礦業、家居等六大核心行業及三十余個細分賽道。累計為超500名企業學員提供實訓賦能，其中中層及以上管理者占比45%，學員課后方案落地應用轉化率達78%，實現知識到業務價值的高效轉化。

甲乙雙視角全鏈路實戰價值

甲方視角：以核心負責人身份主導3家大型企業的數字化體系搭建、數智化團隊搭建與管理及轉型項目全周期落地，推動企業數字化投入回報率提升30%，核心業務流程效率平均優化 42%。

乙方視角：以咨詢專家及高管身份為50余家大中型企業提供定制化數字化轉型咨詢方案，牽頭項目全周期實施與效果復盤，幫助企業平均縮短數字化轉型落地周期40%，降低轉型探索試錯成本28%，沉淀了跨行業、跨規模的全鏈路服務經驗。

解決方案能力與業務價值沉淀

擅長前沿技術與企業業務場景的深度融合，聚焦智能制造、組織流程變革、管理價值提升三大核心方向，可精準錨定企業數字化轉型痛點，提供可落地、可復制的解決方案與實訓指導。累計助力合作企業實現生產效率提升35%-60%、運營成本降低20%-35%，推動60余家企業完成從“數字化”到“數智化”的跨越，項目復購率達85%，以高交付質量獲得客戶持續認可。

主講課程

《數字化人才培養與團隊建設》

《企業IT頂層規劃與項目管理》

《制造業數字化轉型實戰案例解析》

《企業數字化轉型頂層設計與落地路徑》

（所有課程均可按需定制）

授課風格

秉持“實戰為王、落地為核”的授課理念，屬于典型的實戰派講師，授課風格嚴謹務實、通俗易懂、案例鮮活、互動性強，摒棄純理論堆砌，聚焦企業實際需求與痛點。

實戰性強：結合自身22年甲乙方實戰經驗，將大量一線項目案例、轉型難點、落地技巧融入課程，每一個知識點都配套對應的實戰場景，讓學員聽得懂、用得上；

邏輯清晰：課程結構層次分明，從“認知-規劃-落地-優化”逐步推進，兼顧系統性與針對性，幫助學員建立完整的數字化轉型思維體系；

互動性佳：擅長引導學員結合自身企業實際場景思考，通過案例分析、分組研討、痛點拆解等形式，調動學員參與度，實現“學思用結合”；

聚焦價值：全程圍繞“企業價值提升”展開，拒絕空洞理論，重點講解數字化轉型如何落地、如何解決實際問題、如何提升管理效能，貼合企業培訓核心需求。

部分課程反饋

于老師兼具甲乙方實戰經驗，授課內容貼合企業實際，案例鮮活且有針對性，能夠精準拆解我們企業數字化轉型中的痛點，給出的落地建議可操作性強。通過其定制化培訓，我們團隊數字化實操能力提升65%，數字化轉型項目落地周期縮短40%，管理效能提升38%，有效幫助我們理清了轉型思路，提升了團隊數字化能力。

——某能源集團數字化負責人

實戰派講師的典范，不搞空洞理論，全程聚焦落地實操，課程內容既有系統性，又有針對性。合作以來，我們累計組織5期內訓，覆蓋學員100余人，課后應用轉化率達82%，幫助企業數字化人才培養效率提升50%，學員反饋收獲很大，有效助力我們企業數字化人才梯隊建設。

——某制造業標桿企業HRD

于老師對數字化轉型、智能制造領域的理解非常深刻，不僅精通咨詢規劃，更懂企業落地難點。依托其咨詢與培訓結合的服務，我們企業運營成本降低32%，生產效率提升58%，數字化投入回報率提升35%，授課過程中能夠結合我們的行業特點，給出定制化的思路和方法，非常值得推薦。

——某大型國企CIO

課程邏輯清晰、互動性強，于老師擅長引導學員結合自身崗位實際思考，把前沿技術與企業應用深度結合。我們合作2年，累計開展4期專項培訓，覆蓋中層管理者300余人，幫助我們打破了數字化轉型的認知壁壘，團隊數字化決策能力提升68%，也掌握了實用的落地技巧，是我們長期合作的核心講師。

——某上市公司培訓負責人

部分客戶見證

制造行業：海爾集團、中車集團、龐巴迪集團、中國有色集團、紫金礦業集團、南方建材集團、浙江物產集團、海信集團、白銀有色集團、寶鋼集團、新余富益達、晶視光電、云洲智能、江南粉末、協議電子、聯合化學、陽光顏料、雷賽智能、聯合礦業、中集安瑞科、新宙邦有限公司、泰豐化工、云天化集團、百合花集團、萬華化學、強力先端、漢騰汽車、香泰思科技、制動系統股份、三一重工、淮海控股、宗申摩托、歐派家居、山東能源、萬愛電器、展辰涂料、安品有機硅、麥瀾德醫療、航宇科技、江山歐派、百富勤、所億物聯、瑞中電子、石開鴻科技、大族激光、清河工模、聯旗科技、中爽管業、聚仁化工、華嗣科技、江銅銅瑞、河鋼數字、圣泉化工、嘉信染料、阿米時刻、載流星圖、九度科技、金康特、眾志誠等

能源礦業：延長石油集團、西部礦業集團、中國有色、紫金礦業、山東能源、眾興煤炭、中石化勝利油田等

電力行業：國家電網河南省公司、中國華電、中廣核、中國電建、華能中天、深圳能源等

其他行業：浙江物產、強力新材、江南粉末、帛視光電、新余益舟、五糧液集團、中信海直、泰豐化工、臺泥信隆、杭州錦江集團、華氏集團、美格基因、中國鐵建、東營市園林局、產城博樾等

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com