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管理溝通與團隊建設 廣州:2026年07月03日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)。課程大綱:第一天:管......
九型人格與團隊建設 重慶:2026年07月04日
九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領導力開發(包括決策能力、執行能力及溝通能力)組建優勢互補及高效合作的團隊人力資源開發及管理客戶關系管學員對象:企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到......
高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都:2026年07月07日
核心受眾:任職 1-5 年的新任團隊負責人(帶領 5-20 人團隊)從業務骨干剛轉型管理的"新手經理"面臨團隊重組、戰略變革、跨部門項目的負責人延伸受眾:高潛人才儲備(后備干部梯隊建設)HRBP/OD (組織發展)專業人士(需掌握團隊診斷技術)創業者及核心合伙人(解決初創團隊角色混亂問題)不適合:管......
高效能團隊建設培訓課程 北京:2026年07月09日
開篇引子游戲:齊放竹竿游戲第一講 什么是團隊建設案例:美國全食食品公司的自主管理型團隊……1、團隊的基本要素2、團隊的功能和意義3、團隊發展的五個階段及特征4、團隊類型5、高效團隊的六個標準6、團隊建設的內涵案例:某制造企業由盛至衰的根本原因……第二講 團隊運營規......
團隊建設培訓內訓課程
高效能團隊建設與員工執行力提升 主講:陳老師
第一講:重新定義團隊頭腦風暴:什么是團隊?“好團隊”與“壞團隊”十大區別一、團隊的定義與特征1. 關于團隊的定義及其特征2. 關于“團隊”的特征辨析團隊體驗:“急速60秒”體驗與復盤(任務目標、角色分工、協作流程、團隊人際關......
卓越團隊建設與管理的三度賦能 主講:劉老師
【第一部分:課程背景、目標與課程收益】 在勞動力成本優勢日漸喪失的今天,提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項,就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效;相反,孱弱的團隊建設與管理則使得團......
狼性營銷團隊建設與管理 主講:徐老師
主管、經理。總監、副總、總經理課程方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動;課程大綱第一講:狼性營銷管理者認知一、狼性營銷管理者的特質1. 狼性管理者的5大特點2. 狼性管理者的5大條件二、狼性營銷管理者思維1. 營銷管理的核心指導思想1)營銷和推銷的根本區別2)超級相信公司、產品、自己、客戶2. ......
銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系 主講:王老師
中國制造業市場體量龐大且各種應用場景非常豐富從而引發群雄逐鹿。與此同時,傳統產業轉型疊加新興產業連續爆發引領技術升級,本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求。市場競爭日益激烈,客戶要求日漸嚴苛,企業正面對充滿挑戰的外部環境。因此,企業制定了對應復雜形勢的銷售戰略、銷售目標和銷售組織架構。但與此同時,......
