成本降低培訓(xùn)

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成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判深圳：2026年05月27日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低蘇州：2026年05月30日

溫馨提示：需要證書的學(xué)員，請準(zhǔn)備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認(rèn)證，電子版彩色照片即可。資格證書費(fèi)（生產(chǎn)經(jīng)理師）：中級￥600元/人高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略北京：2026年06月01日

國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

采購價格分析與成本降低武漢：2026年06月04日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，財務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象：......

成本降低培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程內(nèi)容：1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計的指......

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

使廣大制造型企業(yè)老總、采購、品質(zhì)、技術(shù)等管理人員真正了解新形勢下供應(yīng)商優(yōu)化管理的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。如能切實(shí)運(yùn)用，采購成本明顯下降、企業(yè)效益明顯提升并能建立一套完善的采購與供應(yīng)商管理體系！！受訓(xùn)對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管采購副總、采購經(jīng)理、主管、采購員、品質(zhì)、技術(shù)、制造負(fù)責(zé)人及相關(guān)的管理、技術(shù)人員課......

現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實(shí)戰(zhàn) 主講：宋老師

學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)；幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時間和費(fèi)用的優(yōu)化；學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要效益；短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細(xì)致，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。加強(qiáng)現(xiàn)場管理......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法2.掌握如何進(jìn)行成本分析的方法，掌握實(shí)施降低采購成本的技巧3.正確分析供應(yīng)商報價的方法4.洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性6.控制庫存的策略及采購計劃的制定7.技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施8.......