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課程介紹：

“要么提升人效，要么在競爭出局”

在當(dāng)今的制造業(yè)環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨用工成本持續(xù)攀升、客戶對質(zhì)高價廉的要求日益嚴(yán)苛、同行低價搶單等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的管理方式依賴"經(jīng)驗(yàn)"和"感覺"，導(dǎo)致現(xiàn)場九大浪費(fèi)嚴(yán)重、標(biāo)準(zhǔn)工時不準(zhǔn)、人效低下、改善成果難以固。

精益管理的核心是消除浪費(fèi)，而標(biāo)準(zhǔn)工時是衡量效率、進(jìn)行科學(xué)管理的"度量衡"。隨著 AI 技術(shù)的成熟，將權(quán)威的 MTM 方法論、海量的改善案例與 AI 技術(shù)深度融合，構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)工時智能體"，已成為實(shí)現(xiàn)效率十倍躍遷、打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵路徑。

本課程幫助制造業(yè)管理者系統(tǒng)掌握從浪費(fèi)識別、標(biāo)準(zhǔn)工時建立到 AI 智能體應(yīng)用的全鏈路知識，實(shí)現(xiàn)從"憑感覺"到"靠數(shù)據(jù)"的跨越。

參訓(xùn)對象：

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營副總、工廠負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場主管IE/PE/工藝工程師，精益項(xiàng)目推進(jìn)辦成員及班組長

課程收益：

“人效倍增的方法論+AI 工時場景化搭建+實(shí)戰(zhàn)案例”，讓人效提升成為現(xiàn)實(shí):

建立精益思維：深刻理解精益是增長引擎而非省錢工具，掌握識別并量化九大浪費(fèi)的方法。

掌握核心工具：系統(tǒng)學(xué)習(xí) MTM（方法時間測量），掌握國際權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)工時測定方法。

精通數(shù)字化分析：熟練操作 ECRS 數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時分析軟件，將 IE 分析效率提升 10 倍以上。

擁抱 AI 智能體：了解標(biāo)準(zhǔn)工時智能體的三層架構(gòu)與應(yīng)用場景，現(xiàn)場搭建 AI 工時智能體。

實(shí)戰(zhàn)案例落地：通過多行業(yè)真實(shí)改善案例的實(shí)操演練，具備獨(dú)立開展現(xiàn)場人效改善的能力。

課程大綱：

模塊一：認(rèn)知升級與浪費(fèi)識別

精益戰(zhàn)略思維：重新定義精益，精益≠省錢，是增長引擎

九大浪費(fèi)解讀：生產(chǎn)過剩、庫存、等待、動作、違反人機(jī)工程、運(yùn)輸、返修......

50 條浪費(fèi)查找表：學(xué)習(xí)并使用系統(tǒng)化工具排查現(xiàn)場浪費(fèi)

現(xiàn)場改善十六句箴言：建立正確的改善文化

價值與案例：

通過客戶實(shí)際現(xiàn)場視頻，啟發(fā)發(fā)現(xiàn)問題能力的重要性

展示"改善案例"中九大浪費(fèi)的現(xiàn)場照片與數(shù)據(jù)

模塊二：MTM 標(biāo)準(zhǔn)工時基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)工時概論：定義、構(gòu)成（觀測時間+評比時間+寬放時間）、作用與發(fā)展歷程

標(biāo)準(zhǔn)工時研究方法：秒表法、工作抽樣法、PTS 法（預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法）

MTM 核心思想與優(yōu)勢（TMU 級精度，1 TMU = 0.036 秒）

MTM 基本動作分解：伸手、抓握、移動、定位、旋轉(zhuǎn)、松開、分離等動作分析

標(biāo)準(zhǔn)工時賦值練習(xí)：通過“超市收銀”等案例，進(jìn)行 MTM 賦值實(shí)操

價值與案例：

對比秒表法與 MTM 法的精度差異

實(shí)操：對“螺絲裝配”案例進(jìn)行動作分解，識別浪費(fèi)，通過優(yōu)化將標(biāo)準(zhǔn)工時從8 秒壓縮至4 秒

模塊三：工時數(shù)字化軟件實(shí)戰(zhàn)

傳統(tǒng) IE 的痛點(diǎn)：效率低、不精準(zhǔn)、難量化、難固化

視頻分析軟件核心功能演示與練習(xí)

工時測量：視頻逐幀分解，自動計算有效/無效時間

工序分析：基于山積圖的產(chǎn)線平衡分析，ECRS 合并重排模擬

對比分析：改善前后、不同員工操作對比

循環(huán)分析：抽取最佳動作組合，生成最優(yōu) SOP

報表輸出：一鍵生成視頻 SOP、工時表、山積圖等 18 表 4 書

價值與案例

使用視頻軟件分析視頻，識別浪費(fèi)，通過調(diào)整布局和作業(yè)臺車，實(shí)現(xiàn)效率倍增

模塊四：AI 智能體與綜合案例

快速搭建標(biāo)準(zhǔn)工時智能體

展示 AI 智能體如何將 IE 分析從“人天”級縮短至“分鐘”級

現(xiàn)場對企業(yè)案例視頻，運(yùn)用 AI 工時智能體，完成從浪費(fèi)識別、工時分析到改善方案輸出

孔老師

實(shí)戰(zhàn)背景：26 年一汽-大眾主機(jī)廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任一汽-大眾佛山分公司精益體系推廣負(fù)責(zé)人，親歷德系精益體系在中國本土化的全過程

國際認(rèn)證：德國 MTM 協(xié)會頒發(fā)的 MTM-1/UAS 雙認(rèn)證（國內(nèi)持有此認(rèn)證者僅千余人），德國大眾集團(tuán)全球認(rèn)證精益生產(chǎn)培訓(xùn)師

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：輔導(dǎo)超過 60 家企業(yè)，涵蓋汽車主機(jī)廠及供應(yīng)鏈、家電、家具、五金、物流快遞等多行業(yè)

核心專長：擅長制造業(yè)現(xiàn)場效率提升、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)工時、AI 智能體搭建。

著作與創(chuàng)新：2024 年出版《標(biāo)準(zhǔn)工時改善案例手冊》，2026 年行業(yè)首創(chuàng)" 標(biāo)準(zhǔn)工時智能體"

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