西安營銷計劃培訓公開課

營銷計劃制定與實施 北京：2026年06月27日

1.理解營銷取勝的關鍵因素2.加深對競爭環境和本企業自身特點的客觀認知3.掌握有效制定恰當的營銷戰略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標變成行動，并且準確確定個人職責。很多實踐證明有效的計劃可以節省時間、金錢和資源。因此，企業不是要不要制定營銷計劃的問題，而是......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

一、課程導入：1、神七飛天的技術突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內容三、為什么目標管理只剩“壓力”，而沒有動力！1、讓......

營銷計劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

總經理、營銷總監、市場部經理、區域經理、督導、店老板、店長、優秀導購等培訓大綱：第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結構三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環境分析的鉆石模型三、微觀環境分析的四邊形四、行業趨勢發展的4個指標......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2026年07月17日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......