廈門招投標培訓公開課

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 廈門：2026年08月01日

（一）《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義，以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

招投標實務與法律風險防控課程 深圳：2026年07月17日

企事業單位高管、招投標人員、招投標管理人員、招投標代理機構及相關崗位的人員。課程收益通過本課程學習，學員了解招投標法的原則、特點、流程、招投標的法律風險和防范，合同簽訂等內容常見的法律風險問題入手。重點分析和闡述招投標文件規范編寫、招投標各個階段的法律風險及合同法律風險的防范管理措施, 以提高中標的概率，避免廢標、規避......

企業招投標管理與法律風險防范 深圳：2026年07月31日

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等【授課方法】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流......

采購招投標管理與案例分析 深圳：2026年07月31日

企業收益：1、建立一套采購投標的運作模式，強化采購和招投標管理；2、最大化幫助企業實現項目采購效能的提升，節約成本；3、培養專業的招投標人才，識別招投標風險，保護公司合法權益。崗位收益：1、了解招投標相關法律規范和注意事項；2、掌握招標流程與關鍵點控制方法；3、掌握招標中的商務談判技巧；4、學會識別和評估招投標風險；5......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

EHS審核能力提高 廣州：2026年09月01日

理解法規符合的尺度1.法規的真正意圖與執行要求2.法規的證據性要求3.認證公司、企業內部、政府三方對法規符合性的理解側重點與差距審核團隊的組織、協調及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時間、人員、互助、協調等）2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內審中的作用4、內審團隊的“保鮮&rdq......